Powinniśmy przyzwyczaić się do faktu, że coraz częściej skróty CDO, CTO i CIO będą towarzyszyć korporacyjnemu życiu. – To oni kształtuje nowy wymiar firmy i nowe pomysły na firmę – mówi Aleksander Poniewierski, EY Global IoT Leader i Partner. Jak dodaje, przez długi czas to stanowiska w wielu korporacjach były traktowane z przymrużeniem oka. Zwłaszcza w tych nieco bardziej tradycyjnych sektorach. Tymczasem pandemia COVID-19 pokazał, że bez cyfrowego świata nie jesteśmy już w stanie prowadzić biznesu.
Sławomir Soszyński, wiceprezes i CIO ING Banku Śląskiego podkreśla rolę transformacyjną jaką pełnią CIO, a która dotyka każdej części organizacji. – Ta osoba jest w stanie umiejętnie używać danych, procesów, jest w stanie umiejętnie digitalizować pod kątem np. obsługi klienta – zauważa.
Zadania stojące przed nowymi zarządami firm
– Na moim przykładzie mogę powiedzieć, że rola CDO w organizacji wzrosła – dodaje Piotr Stępniewski, Global Chief Information Officer w Grupie Lotos.
– Kiedyś CIO bardziej realizował zadania, technologie, które były potrzebne dla firmy, a dzisiaj te rozmowy rozpoczynają się od biznesu. Informatyka musi współpracować przy tworzeniu tych rozwiązań, a nie być infrastrukturą jako taką – podkreśla Artur Wiza, wiceprezes Asseco Poland.
Aleksander Poniewierski, wskazuje na trzy grupy zadań, jakie stoją przed CDO. Ma być osobą, kt … czytaj dalej
Zgłoś naruszenie/Błąd
Pozytywnie
Neutralnie 
Negatywnie
Lubię to!
Super
Ekscytujący 
Ciekawy
Smieszny
Smutny
Wściekły
Przerażony
Szokujący
Wzruszający
Rozczarowany
Zaskoczony
Prawda
Manipulacja
Fake news
Oryginalne źródło ZOBACZ
Dodaj kanał RSS
Musisz być zalogowanym aby zaproponować nowy kanal RSS