Dzięki trafnym pytaniom audytora wewnętrznego, przedsiębiorstwo bez problemu zidentyfikuje ryzyka, na które jest narażone, a także może im zapobiegać. W sytuacjach kryzysowych audyt wewnętrzny pozwoli na szybsze i sprawniejsze wyjście z trudności.
Sytuacja związana z pandemią Covid i jej konsekwencje to od ponad roku główny temat portali informacyjnych. Opisywane są szerokie skutki społeczne, ekonomiczne, a także psychologiczne. Ogromna liczba konsekwencji wpływa na funkcjonowanie przedsiębiorców, pracowników i kooperantów. Decydenci muszą zorganizować odpowiednie plany zarządzania sytuacją kryzysową i właściwie je zakomunikować wewnątrz własnej organizacji. Równie istotny jest tu też aspekt etyczny, który ma istotny wpływ na reputację organizacji zarówno wśród pracowników, klientów, jak i kontrahentów.
Zarządzanie ryzykiem
W tej bezprecedensowej sytuacji niezwykle ważną rolę powinien odgrywać audyt wewnętrzny. Dlaczego? Wprawdzie w odniesieniu do ryzyka związanego z pandemią, podobnie jak w przypadku wszystkich innych ryzyk, rolą audytu wewnętrznego nie jest zarządzanie tym ryzykiem. Podstawową rolą audytu wewnętrznego jest jednak zapewnienie pewności co do właściwego funkcjonowania ładu ko…
Artykuł dostępny tylko dla e-prenumeratorów “Rzeczpospolitej”
Oferta promocyjna: dostęp do treści rp.pl – pakiet plus już od 39,90 zł za miesiąc
Zgłoś naruszenie/Błąd
Oryginalne źródło ZOBACZ
Dodaj kanał RSS
Musisz być zalogowanym aby zaproponować nowy kanal RSS