Szymon Janiak: LinkedIn całkiem się zmienił. Kiedyś to było po prostu medium do szukania pracy i tak go większość osób postrzegała, dopóki nie zaczął się tam pojawiać tzw. content. Ten „content” powodował, że coraz więcej ludzi, w miarę jak platforma rosła, widziało jakiś cel, który może dzięki niej uzyskać.
Czytaj też: Inwestor napisał książkę o patologiach polskiego rynku start-upów. „Widziałem jak founder kończył z takimi długami, że musiał wyjechać za granicę”
Część osób podeszła do tego najbardziej standardowo, czyli zaczęła dokumentować swoje życie zawodowe, chwalić się różnego rodzaju osiągnięciami. Czyli: dostałem jakąś nagrodę, zrobiłem jakiś kurs, udało mi się pozyskać jakiegoś klienta itp. Część jednak poszła dalej i zaczęła używać platformy do wyrażania swoich myśli, opinii. To spowodowało, że platforma zaczęła się przeobrażać.
W jaki sposób?
Zaczęły rosnąć różnego rodzaju profile czy postaci, gromadząc wokół siebie społeczności i kreując się na autorytety. W efekcie LinkedIn z jednej strony wyrósł na najciekawsze miejsce do budowania swojego wizerunku zawodowego, ale z drugiej stał się swoistym targowiskiem próżności, ze wszystkimi jego wadami.
Takim Instagramem, pokazującym naszą pracę i biznesy?
Zdecydowanie tak. Sam kiedyś używałem tego porównania, ponieważ część osób w tworzeniu treści zaczęła widzieć biznes. I osobiście uważam, że to jest dobre zjawisko, bo płacenie za wiedzę jest dobrym kierunkiem, o ile oczywiście ta wiedza jest prawdziwa.
Zgłoś naruszenie/Błąd
Pozytywnie
Neutralnie 
Negatywnie
Lubię to!
Super
Ekscytujący 
Ciekawy
Smieszny
Smutny
Wściekły
Przerażony
Szokujący
Wzruszający
Rozczarowany
Zaskoczony
Prawda
Manipulacja
Fake news
Oryginalne źródło ZOBACZ
Dodaj kanał RSS
Musisz być zalogowanym aby zaproponować nowy kanal RSS