Branża odporna na innowacje
Katerra chciała zrewolucjonizować jeden z najbardziej odpornych na innowacje sektorów — budowlankę. Skończyła jednak jako jeden z największych start-upów, który kiedykolwiek zbankrutował.
Michael Marks, założyciel start-upu, mając doświadczenie z Doliny Krzemowej, zamierzał potrząsnąć sektorem budowlanym za pomocą innowacji. Chciał ten biznes stworzyć na nowo i bez ograniczeń. Wszystko miało sprowadzać się do oszczędności. I czasu i pieniędzy. Głównie dzięki przeprowadzaniu każdego etapu procesu budowlanego we własnym zakresie — od produkcji okien i ścian, po tworzenie żarówek i klimatyzacji, integrując łańcuch dostaw. Nie udało mu się jednak osiągnąć sukcesu. Być może zabrakło czasu, być może pieniędzy.
Zgłoś naruszenie/Błąd
Pozytywnie
Neutralnie 
Negatywnie
Lubię to!
Super
Ekscytujący 
Ciekawy
Smieszny
Smutny
Wściekły
Przerażony
Szokujący
Wzruszający
Rozczarowany
Zaskoczony
Prawda
Manipulacja
Fake news
Oryginalne źródło ZOBACZ
Dodaj kanał RSS
Musisz być zalogowanym aby zaproponować nowy kanal RSS