Administratorem danych osobowych zbieranych za pośrednictwem serwisu internetowego jest Bomega sp. z o.o. KRS:0000841054, NIP: 9112034523; REGON: 386056613. Dane są lub mogą być przetwarzane w celach oraz na podstawach wskazanych szczegółowo w polityce prywatności (np. realizacja umowy, marketing bezpośredni). Polityka prywatności zawiera pełną informację na temat przetwarzania danych przez administratora wraz z prawami przysługującymi osobie, której dane dotyczą. Szybki kontakt z administratorem: adres poczty elektronicznej: [email protected]
BRANIEWO. Przedstawiciele dziewięciu gmin współpracujących w Stowarzyszeniu Warmińsko-Mazurskich Gmin Pogranicza – w obecności wicemarszałka Województwa Mirona Sycza oraz dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej Lidii Wójtowicz – przyjęli w Braniewie Strategię dla Pogranicza.
W dokumencie skupiono się na zapewnieniu podstaw rozwoju gospodarczego w warunkach depopulacji, poprawie atrakcyjności zamieszkania oraz odblokowaniu potencjału tkwiącego w racjonalnym gospodarowaniu zasobami środowiska.
REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA
PRZECZYTAJ: Strategia dla Pogranicza
9 gmin (w powiecie braniewskim to Gmina Braniewo i Gmina Lelkowo), 5 powiatów, 48 tys. mieszkańców – gminy wchodzące w skład Stowarzyszenia Warmińsko-Mazurskich Gminy Pogranicza dzieli wiele, ale łączą je wspólne problemy.
— Od maja 2021 roku odbywały się warsztaty strategiczne, które doprowadziły do powstania strategii — mówi Radomir Matczak ze Związku Miast Polskich.— Gminy Partnerstwa Pogranicze w Strategii Warmińsko-Mazurskie 2030 zostały zdefiniowane jako Obszar Strategicznej Interwencji pn. obszary marginalizacji. Podobnie zostały określone również w Krajowej Strategii Rozwoju Regionalnego 2030. Jest to więc bez wątpienia obszar problemowy i choć w ostatnich latach można tu dostrzec dość dynamiczne i pozytywne zmiany, to jednak pogranicze znajduje się wciąż w końcówce „peletonu” obszarów przeżywających problemy strukturalne. Kluczową kwestią w pracach nad strategią było zatem wypracowanie jasnego kierunku oraz możliwie szerokich ścieżek zmian, które pozwolą partnerskim gminom i ich mieszkańcom na realizację ambitnych przedsięwzięć wspieranych m.in. środkami zewnętrznymi.
— Zamieszkujemy obszar bardzo zróżnicowany, w którym jednak występują podobne i głębokie problemy społeczne i gospodarcze. Wierzę, że przyjęta strategia to milowy krok w kierunku ich rozwiązania — jasno stawia sprawę Marta Kamińska, prezes stowarzyszenia i wójt Gminy Barciany.
W Strategii wskazano 3 szerokie projekty strategiczne, których zręby opierają się na turystyce zrównoważonej i kwalifikowanej, zielonej gospodarce oraz wzmocnieniu wspólnoty społecznej i tożsamości przy zaangażowaniu dotychczasowych i nowych mieszkańców.
Jej przyjęcie otwiera m.in. drogę do dyskusji z władzami regionalnymi i rządowymi o konkretnych możliwościach finansowego wsparcia zapisanych w niej projektów, m.in. przy wykorzystaniu środków UE. Kształt strategii może się więc w najbliższych miesiącach jeszcze zmieniać, oczywiście z uwzględnieniem głosów społeczności Pogranicza.
Jakub Bornus, wójt Gminy Braniewo:
— Celem naszych dotychczasowych działań w ramach Stowarzyszenia było stworzenie Strategii, która mogłaby połączyć wszystkie dziewięć gmin. Nie chodzi tu tylko o jedno jakieś zadanie. Stawiamy na projekty sieciowe, nieoderwane od siebie. Liczymy na to, że nasze projekty będą dodatkowo preferowane podczas pozyskiwania dofinansowań zewnętrznych – tak unijnych, jak i rządowych. Najważniejsze, że dzięki specjalistom wiemy, w którym kierunku iść.
Łukasz Skrzeszewski, wójt Gminy Lelkowo:
— Nasze partnerstwo zaczyna się w Gminie Braniewo, a kończy w Gminie Dubeninki. To odległość 200 kilometrów! Mimo to mamy coś wspólnego: problemy. Nasze gminy są w większości popegerowskie, brak jest dobrej infrastruktury drogowej, wodno-ściekowej, nie jest rozwinięta turystyka. I choć są to tereny atrakcyjne turystycznie, to może to być minusem, ponieważ pojawiają się problemy z inwestowaniem. Krwiobiegiem gospodarki są drogi, tymczasem my „stoimy pod ścianą” a nasze drogi często prowadzą jedynie do granicy. W przyjętej Strategii i w partnerstwie pokładamy trzy główne nadzieje: liczymy na poprawę infrastruktury drogowej, dofinansowanie zmian w obszarze infrastruktury wodno-kanalizacyjnej i w rozwoju turystyki. Jako Gmina Lelkowo liczymy na przykład na uatrakcyjnienie terenów przy Jeziorze Głębockim. Cieszymy się, że powstał dokument, który na pewno będzie się zmieniał i nad którym będziemy ciągle pracowali. Poznaliśmy nasze ponadlokalne problemy i jesteśmy gotowi do dalszej pracy, ponieważ chcemy, aby to był długofalowy plan rozwoju naszych gmin.
When you login first time using a Social Login button, we collect your account public profile information shared by Social Login provider, based on your privacy settings. We also get your email address to automatically create an account for you in our website. Once your account is created, you'll be logged-in to this account.
Nie zgadzam sięZgadzam się
Etykieta logowania społecznościowego
When you login first time using a Social Login button, we collect your account public profile information shared by Social Login provider, based on your privacy settings. We also get your email address to automatically create an account for you in our website. Once your account is created, you'll be logged-in to this account.
Nie zgadzam sięZgadzam się
Dodaj kanał RSS
Musisz być zalogowanym aby zaproponować nowy kanal RSS
Dodaj kanał RSS
Musisz być zalogowanym aby zaproponować nowy kanal RSS