Preferencyjna pożyczka z PFR dla JSW mniejsza od wnioskowanej

“Wysokość pożyczki preferencyjnej wynika z definicji Szacowanej Szkody COVID, kalkulowanej zgodnie z wytycznymi wynikającymi z regulaminu ubiegania się o udział w programie rządowym Tarcza Finansowa Polskiego Funduszu Rozwoju dla Dużych Firm oraz odpowiednimi decyzjami Komisji Europejskiej” – poinformował wiceprezes JSW ds. ekonomicznych Radosław Załoziński.

“Wysokość ta została ustalona przez PFR w ramach szczegółowej analizy wniosku JSW” – dodał wiceprezes.

To, że przyznana jastrzębskiej spółce kwota jest znacznie niższa od wnioskowanej, wynika z wielkości oszacowanej przez PFR szkody, jakiej doznała dotąd JSW z powodu pandemii COVID-19. Regulamin Tarczy nie zezwala na dodatkowe wsparcie z racji szkód, które mogą być widoczne dopiero w przyszłych wynikach firmy.

Przyznana kwota zamyka obecnie oczekiwania JSW odnośnie wsparcia z tarczy finansowej PFR. Wcześniej Fundusz przyznał już spółce – zgodnie z jej wnioskiem – 1 mld zł pożyczki płynnościowej. Umowę w tej sprawie podpisano w ubiegłym tygodniu.

Wypłata pożyczki preferencyjnej, podobnie jak dla udzielonej spółce pożyczki płynnościowej, ma nastąpić nie później niż do końca 2020 roku. Ostateczny termin spłaty zobowiązań wynikających z tytułu udzielonej pożyczki przypada 30 września 2024 r.

Podpisanie umowy preferencyjnej pożyczki na 173,6 mln zł ma nastąpić niezwłocznie po uzgodnieniu jej treści. Uruchomienie pożyczki nastąpi po podpisaniu umowy i spełnieniu przez JSW zawartych w niej warunków. Chodzi m.in. o podpisanie umowy międzywierzycielskiej pomiędzy spółką, PFR oraz wierzycielami finansowymi jastrzębskiej spółki.

JSW będzie mogła zwrócić się do PFR z wnioskiem o umorzenie części pożyczki. Zgodnie z zasadami działania tarczy finansowej PFR dla dużych firm, umorzone może zostać maksymalnie 75 proc. tzw. faktycznej szkody spowodowanej pandemią COVID-19. “Decyzja o potencjalnym umorzeniu będzie należała do PFR” – zastrzegła w komunikacie JSW.

Obydwa wnioski o wsparcie – w postaci pożyczki płynnościowej oraz pożyczki preferencyjnej – JSW złożyła do Funduszu w połowie lipca. Środki z pożyczki płynnościowej mogą być przeznaczone na finansowanie bieżącej działalności operacyjnej, w tym wynagrodzeń oraz zobowiązań wobec kontrahentów. JSW nie podała, na co konkretnie zamierza przeznaczyć środki z pożyczki preferencyjnej.

O wsparcie w ramach Tarczy wnioskowała też do PFR spółka zależna JSW – JSW Koks. Ta skupiająca aktywa koksownicze Grupy JSW firma wnioskowała o finansowanie preferencyjne w wysokości 96,1 mln zł oraz pożyczkę płynnościową w wysokości 115 mln zł.

Na wyniki Grupy JSW, która w trzech kwartałach br. miała blisko 1,1 mld zł straty, wpłynęło – jak oceniali przedstawiciele spółki prezentując jej wyniki za dziewięć miesięcy tego roku – gwałtowne zahamowanie aktywności gospodarczej w efekcie pandemii, osłabienie popytu i spadek produkcji stali oraz zmniejszenie zapotrzebowania na surowce do jej wytwarzania.

W ciągu dziewięciu miesięcy tego roku Grupa Jastrzębskiej Spółki Węglowej odnotowała 1 mld 88,6 mln zł straty netto wobec 704,4 mln zł zysku rok wcześniej. Wartość wskaźnika EBITDA za trzy kwartały br. (bez zdarzeń jednorazowych) była ujemna i ukształtowała się na poziomie minus 80,5 mln zł.

Przychody Grupy JSW ze sprzedaży spadły z ponad 6 mld 861 mln zł w ciągu trzech kwartałów 2019 r. do 5 mld 183 mln zł po dziewięciu miesiącach tego roku, czyli o 24,5 proc. Spadek przychodów jest efektem kryzysu związanego z pandemią koronawirusa, która spowodowała zmniejszenie popytu na węgiel i koks oraz wpłynęła na spadek cen tych surowców.

Zatrudniająca niespełna 30,7 tys. pracowników (w tym ponad 22,1 tys. w samej JSW) Grupa poniosła znaczące (84,6 mln zł) koszty związane z epidemią SARS-CoV-2. Z powodu epidemii od kwietnia do września JSW wydobywała mniej węgla niż zakładano. W ciągu trzech kwartałów łączna produkcja węgla wyniosła 10,6 mln ton, o 2,8 proc. mniej niż rok wcześniej.