„Zetek” jest w firmach coraz więcej i coraz częściej zostają szefami innych. I choć pokolenie Z w roli szeregowych pracowników zbierało z rynku raczej narzekania na jego rzekomą „roszczeniowość”, w roli menedżerów eksperci oceniają je właśnie dość wysoko.
– Pamiętam rozmowę z młodym menedżerem, który przyszedł do mnie na coaching i w którymś momencie powiedział, że ma serdecznie dosyć stwierdzenia, że „mężczyźni nie płaczą”. Zatrudniała go duża firma produkcyjna i przyznaję, że mnie trochę zamurowało. Dziś, kiedy coraz częściej obserwuję, jak to pokolenie radzi sobie z zarządzaniem, choć daleka jestem od generalizowania, jestem mu wdzięczna za zmiany, które wnoszą na rynek – mówi Beata Bednarczyk, konsultantka w Gdańskiej Fundacji Kształcenia Menedżerów.
Co dokładnie „Zetki” zmieniły?
– Wprowadziły do biznesu emocje. Wcześniej okazywanie emocji było w pracy traktowane jak okazywanie słabości – dodaje ekspertka.
Zgłoś naruszenie/Błąd
Pozytywnie
Neutralnie 
Negatywnie
Lubię to!
Super
Ekscytujący 
Ciekawy
Smieszny
Smutny
Wściekły
Przerażony
Szokujący
Wzruszający
Rozczarowany
Zaskoczony
Prawda
Manipulacja
Fake news
Oryginalne źródło ZOBACZ
Dodaj kanał RSS
Musisz być zalogowanym aby zaproponować nowy kanal RSS