Mentoring to coraz popularniejsza forma wsparcia pracowników i dania im możliwości dalszego rozwoju firmy. Dobrze zorganizowany może przynieść wiele korzyści pracownikowi (rozwój, podniesienie kompetencji, praca nad obszarami problematycznymi), jak i firmie (zwiększone zyski, lepsza obsługa klienta itp.). Kim jest mentor i jakie informacje biznesowe przekazuje swemu podopiecznemu?
Mentor to osoba z dużą wiedzą i znacznym doświadczeniu na swoim stanowisku. Jednak, aby mentoring był skuteczny, musi to być też osoba, która łatwo nawiązuje kontakty, jest chętna do pomocy i ma łatwość w przekazywaniu wiedzy. Jednak, aby mentoring był skuteczny trzeba najpierw określić jakie cele chcemy osiągnąć, gdyż często może okazać się, że lepszym rozwiązaniem będzie kurs lub szkolenie np. w sytuacji konieczności poszerzenia wiedzy.
Mentoring jest bardzo przydatnym narzędziem, gdy chcemy wdrożyć do pracy nowego pracownika lub dać dodatkowy bodziec podwładnemu, który ma duży potencjał, ale z jakichś względów przestał się rozwijać. W takiej sytuacji można zaproponować podwładnemu mentoring bardziej doświadczone pracownika.
Należy pamiętać, że mentoring to relacja partnerska, nie powinna być więc nikomu narzucona z góry. Najlepszym rozwiązaniem jest przedstawienie mentoringu pracownikom, jako szansy na rozwój i doskonalenie swoich umiejętności. Warto też, aby pracownik mógł w dowolnej chwili zrezygnować z takiej formy wsparcia – dzięki temu będzie się lepiej czuł w relacji z mentorem.
Zgłoś naruszenie/Błąd
Pozytywnie
Neutralnie 
Negatywnie
Lubię to!
Super
Ekscytujący 
Ciekawy
Smieszny
Smutny
Wściekły
Przerażony
Szokujący
Wzruszający
Rozczarowany
Zaskoczony
Prawda
Manipulacja
Fake news
Oryginalne źródło ZOBACZ
Dodaj kanał RSS
Musisz być zalogowanym aby zaproponować nowy kanal RSS