MAP: Polska wyszła ze zderzenia z pandemią obronną ręką

Gospodarka po pandemii

“Udowodnili to nasi narodowi czempioni. Rola państwa w gospodarce powinna być zawsze na tyle silna, na ile gwarantuje to bezpieczeństwo i niezależność kraju i bezpieczeństwo obywateli” – mówi Jacek Sasin

Wicepremier dodaje, że nadzorowane przez Ministerstwo Aktywów Państwowych spółki zdały egzamin w tym ekstremalnie trudnym czasie.

“Widać już, że na tle największych gospodarek świata Polska wyszła ze zderzenia z pandemią obronną ręką. Oznacza to, że polska gospodarka jest zdrowa i oparta na mocnych podstawach, a potężne działania pomocowe rządu przyniosły skutek” – zaznacza.

W Polsce udało się uniknąć zarówno fali bankructw, jak i dramatycznego wzrostu bezrobocia.

Klucz w spółkach Skarbu Państwa

“Przeszliśmy przez pandemiczny rok relatywnie suchą stopą również dzięki odwadze i odpowiedzialności zarządów nadzorowanych przeze mnie spółek. Spółki z udziałem Skarbu Państwa inwestowały najwięcej w historii, osiągając blisko 45 mld złotych, czyli o ponad 19 proc. więcej niż w 2019 r. Właśnie to stymulowało gospodarkę w czasie największego kryzysu” – podkreśla wicepremier.

Zauważa, że wystarczy spojrzeć na historię gospodarek takich krajów jak choćby Japonia, która stała się światową potęgą gospodarczą właśnie na skutek kryzysu.

“Otóż, jeśli teraz my odpowiednio wykorzystamy moment, przed którym właśnie stoimy, mamy realną szansę, by Polska awansowała z poczekalni do grona istotnych graczy gospodarczych” – mówi.

Elektroenergetyka na drodze wielkich przemian

Jacek Sasin zaznacza, że w ostatnim roku Ministerstwo Aktywów Państwowych przygotowało dwa powiązane ze sobą programy transformacji, które mają ogromne znaczenie dla polskiej gospodarki. Jeden dotyczy górnictwa węgla kamiennego. Drugi – elektroenergetyki. Umożliwią one bezpieczną i dostosowaną do polskich uwarunkowań stopniową, odpowiedzialną i rozpisaną na wiele lat transformację, a spółkom sektora elektroenergetycznego pozwolą skupić się na inwestycjach w źródła nisko- i zeroemisyjne.

“Powróciliśmy do zaniedbanego przez naszych poprzedników dialogu ze stroną społeczną. Kamieniem milowym w reformie sektora górnictwa kamiennego jest podpisanie umowy społecznej w tej sprawie przed trzema tygodniami” – podkreśla wicepremier. Ta reforma wpisuje się w politykę zielonego ładu z uwzględnieniem polskiej specyfiki oraz aspektów socjalnych. To duży sukces.

Dialog społeczny fundamentem rozwoju

Jacek Sasin dodaje, że podpisana w Katowicach umowa społeczna gwarantuje sprawiedliwą, społecznie akceptowaną i kompleksową transformację.

“Przyjęte w dokumencie rozwiązania systemowe chronią górników, zapewniają bezpieczeństwo energetyczne Polski oraz zapewniają transformację regionów górniczych. To historyczne wydarzenie dla Śląska, szerzej dla Polski” – podkreśla.

Koncern multienergetyczny – droga ku światowym rynkom

“Te działania prowadzą do stworzenia silnego gracza. Będzie on zdolny realizować duże inwestycje oparte na nowych technologiach, doprowadzi do bardziej efektywnej pracy tych podmiotów w ramach jednego organizmu, pozwoli wchodzić na nowe rynki. Taka silna krajowa spółka zapewni bezpieczeństwo energetyczne Polski. Na pewno będzie to również służyć całej polskiej gospodarce” – zauważa Jacek Sasin.

Podkreśla, że Ministerstwo Aktywów Państwowych prowadzi skuteczny i efektywny nadzór nad spółkami Skarbu Państwa.

“My nie prywatyzujemy, my inwestujemy” – mówi. Wskazuje przy tym, że notowania spółek Skarbu na tle najważniejszych polskich i europejskich indeksów wyglądają bardzo korzystnie, szczególnie, jeśli wziąć pod uwagę ogólnoświatowy kryzys gospodarczy.

“Wartość aż ośmiu spółek z udziałem Skarbu Państwa, od momentu powołania MAP w listopadzie 2019 roku, wzrosła o ponad 20 procent. Od tego czasu wartość notowanych na giełdzie spółek z bezpośrednim lub pośrednim udziałem Skarbu Państwa wzrosła o ponad 20 mld zł” – wylicza.

Udziały samego Skarbu Państwa zyskały na wartości ponad 9 mld zł. Procentowo oznacza to wzrost o 7,8 proc. Dla porównania WIG20 spadł w tym okresie o 0,6 proc. Ogółem ponad 70 proc. spółek Skarbu Państwa notowanych na GPW (16 spośród 22) poprawiło notowania w omawianym okresie.

“Jedno ciekawe porównanie. W listopadzie 2007 roku, na GPW było 7 spółek pod kontrolą Skarbu Państwa. Ich kapitalizacja od listopada 2007 roku do listopada 2015 roku wzrosła o 18 proc. Kapitalizacja tych samych spółek od listopada 2015 roku do 9 czerwca tego roku wzrosła ponad dwa razy więcej, o ponad 40 procent. I to mimo, trwającego od ponad roku, czasu pandemii” – podkreśla Jacek Sasin.

Inwestorzy to wiedzą

Jego zdaniem świadczy to, iż spółki Skarbu Państwa cieszą się dziś dużym zaufaniem inwestorów. W trudnych czasach kryzysu. To zaś dowód, iż są dobrze zarządzane.

“Giełdowi inwestorzy nie inwestowaliby w nie swoich kapitałów, gdyby nie mieli takiego przekonania” – podkreśla.

Na każdym kroku staramy się zachęcać spółki, by wszędzie tam, gdzie to tylko możliwe wykorzystywały synergie, jakie są możliwe do uzyskania między nimi. Służy to nie tylko tym firmom i ich polskim pracownikom, ale przede wszystkim całej polskiej gospodarce.

Polska energetyka – najnowsze informacje

Zgłoś naruszenie/Błąd