Jacek Santorski: Wiele badań na to wskazuje. Między innymi studia nad andropauzą i menopauzą – wpływem zmian hormonalnych na nasze funkcjonowanie. Są osoby, u których stanowią one jedną z głównych przyczyn rozwoju różnych kryzysów: zdrowotnego, rodzinnego i biznesowego. Ale niektórych, ze względu na ich cechy osobowości, sytuację życiową, okoliczności czy środowisko, te fizjologiczne zmiany nie dotykają tak mocno. Nie naruszają ich tkanki życiowej. To nie znaczy, że ich ominie kryzys zawodowy, ale inne czynniki mogą mieć na niego większy wpływ. Klasyk zarządzania – prof. Peter Drucker ukuł termin „druga kariera”. Już w 80. latach ubiegłego wieku zauważył, że menadżerowie i specjaliści przynajmniej raz zmieniają firmę lub zawód.
Czytaj także: 30- i 40-latkowie podróżują bez sensu. „Sami się wyzyskują, biorą nadgodziny, byle wyjechać »do raju«. Ale im nie chodzi o żadne przeżywanie, tylko o zaliczanie”
I zapowiadał, że ze względu na zmiany demograficzne powszechna będzie konieczność znalezienie pomysłu na swoją pracę na drugą połowę życia.
A ponad dwadzieścia lat później profesor Bill George z Harvardu, który analizował życie zawodowe liderów biznesu, zaobserwował pewną powtarzalność ich biografii. Zilustrował to wykresem z etapami rozwoju autentycznych przywódców.
Właśnie patrzę na wykres, który mi pan przysłał – widzę krzywą wznoszącą, która ma kilka dołków i górek przypadających na różne okresy życia.
Życie zawodowe jest w nim podzielone na trzy trzydziestki. Pierwsza jest określona jako „przygotowanie do bycia liderem”, druga to „aktywne przywództwo”, a trzecia „dzielenie się”. Przez pierwsze trzydzieści lat chłopak i dziewczyna odrabiają różne lekcje, mierzą się ze światem, podejmują wyzwania, zaczynają karierę, czasem odkrywają swoją wizję czy pasję, idą drogą, którą Jung nazwał ścieżką bohatera. Mniej więcej do czterdziestki dynamicznie się rozwijają. Potem około 45. roku życia przechodzą ciężkie próby, otrzymują lekcje pokory. Profesor George odkrył, że większość badanych przez niego liderów doświadczało w tym wieku kryzysu. Musieli się czegoś oduczyć, nauczyć, zacząć robić coś zupełnie inaczej niż wcześniej. Ja to samo zauważam u uczestników naszej Akademii Psychologii Przywództwa. W tym roku na ponad setkę uczniów – przedsiębiorczyń i przedsiębiorców, prezesek i prezesów, top menedżerów i top menedżerek – 80 osób miało plus minus 45 lat. Na tym właśnie etapie życia zdecydowały się na transformacyjny krok.
… czytaj dalej
Zgłoś naruszenie/Błąd
Pozytywnie
Neutralnie 
Negatywnie
Lubię to!
Super
Ekscytujący 
Ciekawy
Smieszny
Smutny
Wściekły
Przerażony
Szokujący
Wzruszający
Rozczarowany
Zaskoczony
Prawda
Manipulacja
Fake news
Oryginalne źródło ZOBACZ
Dodaj kanał RSS
Musisz być zalogowanym aby zaproponować nowy kanal RSS