Jest to oficjalny zapis umiejętności, które posiada Twój pracownik oraz umiejętności, które musi rozwinąć. To ramy, które pomogą mu zastanowić się nad tym, co chce osiągnąć i jak to zrobić. Dla pracowników jest to źródło odkryć, inspiracji i motywacji.
Czym jest plan rozwoju osobistego?
Dla menedżerów PDP może stać się podstawą do oceny wyników pracy. Informują one o ogólnych celach i zadaniach, ale mogą również stać się liną przewodnią, która utrzymuje ich w skupieniu na rozwoju. PDP daje im cel i coś, nad czym mogą pracować, niezależnie od tego, czy są to kwalifikacje, nowe umiejętności czy awans. Menedżerowie są oceniani na podstawie tego, jak dobrze pracownicy realizują swoje cele, więc utrzymuj PDP w centrum swojej strategii motywacyjnej. Zachęca on pracowników do szukania możliwości uczenia się, studiowania i rozwoju. Możesz nakierować ich na odpowiednie szkolenia, ale nie muszą oni przebywać w klasie, aby być oświeconymi lub poszerzać swoje umiejętności.
Korzyści biznesowe płynące z planów rozwoju osobistego
Plany rozwoju osobistego nie są obowiązkiem administracyjnym ani nie odwracają uwagi od pracy. Wśród wielu innych korzyści, podnoszą one morale i wnoszą wiedzę, co sprawia, że Twoja praca jako menedżera jest o wiele prostsza. Spełnienie celów określonych w PDP nie oznacza jedynie osobistego sukcesu pracownika. Zdobycie nowych umiejętności lub kwalifikacji pomoże również całemu zespołowi:
- Oszczędność czasu i zasobów: Pracownicy wykorzystują swoje nowe umiejętności do samodzielnej pracy, uwalniając kolegów pomagających i dzielących się pracą
- Tworzenie wspierającej kultury: Pewność siebie i zaufanie w zespole wzrasta, pojawi się entuzjazm i lepsze relacje w pracy.
- Promowanie pozytywnego rozwoju: Osiągnięcia jednostki inspirują ludzi wokół niej do nauki. Twoje szeregi są wypełnione zmotywowanymi pracownikami
- Zmniejsz koszty outsourcingu: Zachęcaj do dzielenia się wiedzą, aby podarować firmie i zespołowi wewnętrzną mądrość.
- Zwiększ widoczność: Twoi wykwalifikowani pracownicy mogą zaoferować swoją wiedzę innym osobom w firmie.
- Poprawa reputacji: Twój zespół staje się synonimem sukcesu, ponieważ osiąga swoje cele, zdobywa nagrody i wyróżnienia branżowe
- Poprawa równowagi między życiem zawodowym a prywatnym: Posiadanie zewnętrznych zainteresowań w rozwoju jest normalne i zdrowe. Dając im coś innego, na czym mogą się skupić, napędzamy ich poziom energii w pracy.
- Inwestycja w PDP czyni menedżera odnoszącego sukcesy: Twoi ludzie rozwijają się i osiągają swoje cele, kto nie chciałby dla Ciebie pracować?
Zgłoś naruszenie/Błąd
Pozytywnie
Neutralnie 
Negatywnie
Lubię to!
Super
Ekscytujący 
Ciekawy
Smieszny
Smutny
Wściekły
Przerażony
Szokujący
Wzruszający
Rozczarowany
Zaskoczony
Prawda
Manipulacja
Fake news
Oryginalne źródło ZOBACZ
Dodaj kanał RSS
Musisz być zalogowanym aby zaproponować nowy kanal RSS