Jak hodujemy toksycznych szefów? „Skoro sami się pilnujemy, by się nie zbuntować, oni nie muszą już wiele robić”

Nie będzie to proste. Tam, gdzie jest grupa, zawsze znajdzie się przywódca. Ludzie szukają kogoś, kto im powie, jak działać, i przejmie odpowiedzialność. Takie podejście wymaga mniej wysiłku i ułatwia radzenie sobie z nieuporządkowaną rzeczywistością. Liderzy więc są i pewnie długo będą elementem organizacji, a ci toksyczni wciąż będą zatruwać nam życie.

Oprócz kroków organizacyjnych do ich zneutralizowania trzeba jeszcze jednej ważnej rzeczy – zmiany myślenia pracowników. Uświadomienia sobie, jak my sami pomagamy kreować drani, łajdaków i tyranów na kierowniczych stanowiskach, i zastanowienia się, jak możemy przestać to robić.

Czytaj też: Toksyczny menedżer „od białych tortur”. Jak się uwolnić z chorej relacji z przełożonym?

Toksyczny szef nie bierze się znikąd

– Mędrcy, dobroczyńcy i święci rzadko starają się o stanowiska przywódców w polityce czy w korporacjach – żartuje profesor Jean Lipman-Blumen, autorka książki „The Allure of Toxic Leaders”, w której ujmuje sprawę patologicznego zarządzania zdecydowanie szerzej. Skupiła się w mniejszym stopniu na cechach toksycznych szefów, ich zachowaniach czy manipulacjach, a bardziej na tym, jak my sami dajemy się im wabić, jak ich tolerujemy, a nawet adorujemy i wspieramy.

… czytaj dalej

Reakcja

0%0Pozytywnie0%0Neutralnie 0%0Negatywnie

Twoje emocje

0%0Lubię to!

0%0Super0%0Ekscytujący 0%0Ciekawy0%0Smieszny0%0Smutny0%0Wściekły0%0Przerażony0%0Szokujący0%0Wzruszający0%0Rozczarowany0%0Zaskoczony

Co sądzisz?

0%0Prawda0%0Manipulacja0%0Fake news

0

0Ulub

Oryginalne źródło ZOBACZ