Firmy są coraz bardziej świadome tego, że chmura może znacząco przyspieszać rozwój biznesu i decydują się na rozwiązania chmurowe. Wzrost zainteresowania tym tematem nastąpił wraz z pandemią, która w wielu przypadkach wymusiła natychmiastową transformację cyfrową. To przyspieszone wejście w chmurę często było dość ograniczone, gdyż w pierwszej kolejności odpowiadało na bieżące potrzeby np. związane z pracą zdalną. Obecnie, w związku z działaniami wojennymi w Ukrainie obserwujemy, że dodatkowym impulsem do wejścia w chmurę dla firm działających w Polsce stało się poszukiwanie rozwiązań z zakresu zachowania ciągłości biznesu oraz zapewniających bezpieczeństwo systemów, aplikacji i danych, rozwiązań z obszaru disaster recovery.
Niezmiennie, zapotrzebowanie na chmurę generują również duże ilości danych i potrzeba dostępu do informacji i ich analizy w czasie rzeczywistym. Adopcja chmury następuje stopniowo, natomiast wciąż widoczny jest rozdźwięk pomiędzy poczynionymi często pospiesznie inwestycjami a wartością, jaką mogłoby przynieść strategiczne wdrożenie chmury w postaci wzrostu innowacyjności, w widoczny sposób wpływające na wyniki działalności biznesowej przedsiębiorstwa. Rozdźwięk ten nie dotyczy tylko Polski czy Europy, podobne wnioski płyną z badań przeprowadzonych przez firmę Deloitte w Stanach Zjednoczonych. W przypadku pospiesznego wejścia w rozwiązania chmurowe lub uwzględniającego tylko bieżące potrzeby, w kolejnym kroku należy się skupić na jak najszerszym wydobyciu wartości z chmury dla organizacji, w tym np. zwiększeniu innowacyjności, zwinności czy odporności. Chmura powinna być katalizatorem zmian i transformacji biznesowej w przedsiębiorstwie, a nie celem samym w sobie.
Z badań opublikowanych przez Deloitte wynika, że czynniki związane z innowacyjnością znajdują się na dalszych pozycjach wśród korzyści otrzymywanych z chmury, podczas gdy wyższe miejsca zajmują te związane z efektywnością operacyjną czy modernizacją architektury IT.
Wiele transformacji chmurowych rzeczywiście zaczyna się od elementu IT, czyli chęci uzyskania skalowalności, szybkości działania, elastyczności, możliwości włączania i wyłączania usług bez ponoszenia niepotrzebnych kosztów. Natomiast to wartość biznesowa, wpływająca na rozwój, poprawę pozycji konkurencyjnej i wyniki finansowe, jest najbardziej istotna i powinna przeważać w decyzjach podejmowanych w drodze do chmury. I tak też dzieje się w organizacjach, które mają pewne doświadczenie z chmurą i traktują ją jako element strategii biznesowej. Im organizacja jest bardziej dojrzała chmurowo, tym większego znaczenia nabiera aspekt związany z tworzeniem nowych idei, procesów, produktów i usług, czyli szeroko rozumiana innowacyjność, która wymieniana jest wśród chmurowych liderów jako główna korzyść z zastosowania tej technologii. I tu pojawia się nam jeszcze jeden bardzo ważny aspekt – im organizacja jest mniej gotowa na transformację chmurową, tym bardziej potrzebne będzie w tym procesie większe zaangażowanie CEO.
Projekty transformacyjne z definicji są złożone, a tu dodatkowo stawiacie so … czytaj dalej
Zgłoś naruszenie/Błąd
Pozytywnie
Neutralnie 
Negatywnie
Lubię to!
Super
Ekscytujący 
Ciekawy
Smieszny
Smutny
Wściekły
Przerażony
Szokujący
Wzruszający
Rozczarowany
Zaskoczony
Prawda
Manipulacja
Fake news
Oryginalne źródło ZOBACZ
Dodaj kanał RSS
Musisz być zalogowanym aby zaproponować nowy kanal RSS