Dziś już wiem, że to jest klasyczny błąd popełniany przez firmy, które ostrzą sobie zęby na międzynarodowy rozwój. Wydawało się to pozornie łatwe – mamy niemieckich kierowników i polskich pracowników. Ale – nie znaliśmy nikogo w Szwecji. Nie znaliśmy klientów, dostawców, podwykonawców, tamtejszej kultury związków zawodowych, certyfikacji, nawet norm betonu, regulacji prawnych, zaleceń konstrukcyjnych – czasem chodziło o detale. Budowaliśmy tam gotowe mieszkania pod klucz – z lodówką, pralką, meblami w kuchni. Natyraliśmy się, popełnialiśmy błąd za błędem, potem naprawialiśmy je, tracąc czas i pieniądze. Finalnie straciłem na tym kilka ładnych milionów euro.
Dziś jestem pokorniejszy – ten sam cement, piasek i woda inaczej odnajdują się w realiach skandynawskiego, włoskiego, rosyjskiego, a jeszcze inaczej tureckiego biznesu. I jeśli teraz miałbym zakusy na szwedzki rynek, to kupiłbym po prostu jakąś tamtejszą firmę. Ze Szwedami, z ich księgową, szwedzkim kierownikiem budowy, majstrem, robotnikiem. Jedlibyśmy na początku może małą łyżeczką, kęs po kęsie, ucząc się z nimi tamtego rynku, ale to jedyna droga, by móc na koniec nakładać sobie wielką chochlą.
Jan Sikora, prezes Planet Plus
Na świecie są dwa typu ludzi — tacy, których porażka motywuje oraz tacy, którzy mówią no trudno — nie da się. Ja … czytaj dalej
Zgłoś naruszenie/Błąd
Pozytywnie
Neutralnie 
Negatywnie
Lubię to!
Super
Ekscytujący 
Ciekawy
Smieszny
Smutny
Wściekły
Przerażony
Szokujący
Wzruszający
Rozczarowany
Zaskoczony
Prawda
Manipulacja
Fake news
Oryginalne źródło ZOBACZ
Dodaj kanał RSS
Musisz być zalogowanym aby zaproponować nowy kanal RSS