Folwark biurowy, czyli polska kultura korporacyjna. „W naszej mentalności leży skłonność, by za bierne poddanie się czyjejś woli oddać część wolności i godności”

W jednym z warszawskich biur maklerskich szef działu rynku pierwotnego zwykł zbywać prośby pracowników o podwyżkę dykteryjką, jak to w czasie II wojny światowej czarnoskórzy dokerzy w porcie w Tangerze zajmowali się ładowaniem statków z zaopatrzeniem dla Brytyjczyków. Nie szło to zbyt szybko, więc na zachętę dostali podwójną dniówkę. I wiecie, co się stało? Następnego ranka nikt nie przyszedł do pracy – zaśmiewał się. Maklerzy podwyżki nie dostawali, ale też nie pytali dlaczego.

Ta sytuacja, choć kolonialna w klimacie, wiele mówi o kodzie kulturowym polskich przedsiębiorstw. Przeanalizował go socjolog, profesor Janusz Hryniewicz w badaniach, które opisał w opracowaniu „Stosunki pracy w polskich organizacjach”. Przekonanie, że pracownicy są leniwi, nieodpowiedzialni, niezaangażowani w firmę, kształtowało się w Polsce od XVI wieku. Europa dzieliła się wtedy na dwa obszary. Na zachód od Łaby rozwijały się miasta i wczesny kapitalizm, a feudalizm zaczął umierać. Wschód zajął się produkcją zboża, żeby wyżywić zachód, przeżywał więc intensywny renesans pańszczyzny i złoty okres folwarków.

Czytaj też: Psycholożka biznesu: pańszczyzna skończyła się w XIX w., w wieku XXI mam wrażenie, że doświadczamy odchyłu w drugą skrajność

Pańszczyzna wiecznie żywa. Czy pracownicy korporacji to współcześni „chłopi”?

Chłopi prowadzeni za rękę i dokładnie kontrolowani nie wykazywali inicjatywy ani nie czuli się odpowiedzialni za swoje działania. Wzmacniało to w panach przekonanie, że są leniwi i wciąż migają się od pracy. Z kolei w chłopach narastała bierność.

… czytaj dalej

Reakcja

0%0Pozytywnie0%0Neutralnie 0%0Negatywnie

Twoje emocje

0%0Lubię to!

0%0Super0%0Ekscytujący 0%0Ciekawy0%0Smieszny0%0Smutny0%0Wściekły0%0Przerażony0%0Szokujący0%0Wzruszający0%0Rozczarowany0%0Zaskoczony

Co sądzisz?

0%0Prawda0%0Manipulacja0%0Fake news

0

0Ulub

Oryginalne źródło ZOBACZ