– Podczas rozwijania start-upu naprawdę wszystko może pójść nie tak. Na początku tej drogi founderzy często nie zdają sobie nawet sprawy z czyhających na każdym kroku zagrożeń. Dlatego dostęp do ekspertów, mentoringu i doświadczeń innych start-upów to sprawy kluczowe – mówi Borner i podkreśla, że founderom należy też uświadamiać istotę ciągłych refleksji nad własnym pomysłem. – To oczywiste, że boimy się feedbacku, ale mimo to bardzo go potrzebujemy. Rozwiązanie, które jawi się dla nas jako genialne, w oczach innych może takie nie być i musimy mieć tego świadomość – dodaje.
Weryfikacja rynku. Bez niej nawet nie zaczynaj
Tym, co bardzo często sprowadza start-up i jego założycieli na manowce, jest brak odpowiedniej analizy rynku. Choć wydaje się, że to kwestia fundamentalna, Małgorzata Walczak, dyrektorka inwestycyjna w PFR Ventures przekonuje, że bardzo wiele raczkujących firm w ogóle nie zadaje sobie tego trudu, bądź przeprowadza taką analizę bardzo powierzchownie.
– W czasach, gdy dostęp do informacji jest tak liberalny, po prostu nie można odpuścić tego elementu. Tak zwany desktop research, czyli kilkanaście-kilkadziesiąt godzin spędzonych w internecie na wyszukiwaniu informacji o danym rynku to absolutna podstawa, ponieważ jego wyniki przesądzają o r … czytaj dalej
Zgłoś naruszenie/Błąd
Pozytywnie
Neutralnie 
Negatywnie
Lubię to!
Super
Ekscytujący 
Ciekawy
Smieszny
Smutny
Wściekły
Przerażony
Szokujący
Wzruszający
Rozczarowany
Zaskoczony
Prawda
Manipulacja
Fake news
Oryginalne źródło ZOBACZ
Dodaj kanał RSS
Musisz być zalogowanym aby zaproponować nowy kanal RSS