Fatalne wyniki JSW – rok temu było 2 mld zł zysku, teraz jest 6 mld zł strat

Ogromna strata jest wynikiem zmniejszenia produkcji węgla i koksu, niższych cen na rynkach oraz – przede wszystkim – ujęcia w raporcie finansowym Grupy JSW odpisu aktualizującego wartość niefinansowych aktywów trwałych. W dalszej części artykułu wyjaśniamy, co kryje się pod tym terminem.

Wyjaśniamy, skąd wzięła się ogromna strata JSW po pierwszym półroczu 2024 r.

Po pierwszym półroczu 2024 r. Grupa JSW odnotowała stratę netto w wysokości 6,062 mld zł. W analogicznym okresie 2023 r. było to 2,054 mld zł zysku netto.

Zmniejszenie produkcji i niższe ceny węgla

– W drugim kwartale tego roku kopalnie wyprodukowały prawie 2,9 mln ton węgla, czyli mniej o 8,5 proc. w porównaniu do poprzedniego kwartału. Produkcja koksu w drugim kwartale była niższa o 12,3 proc. niż w poprzednim kwartale i ukształtowała się na poziomie 0,7 mln ton. Sprzedaż węgla do odbiorców zewnętrznych wyniosła ponad 1,6 mln ton. Natomiast sprzedaż koksu w omawianym okresie osiągnęła poziom ponad 0,7 mln ton. Średnia cena węgla koksowego w omawianym okresie była na poziomie 945,26 zł, tj. niższym o 10,7 proc. w porównaniu do pierwszego kwartału. Natomiast nieznacznie wyższa była cena koksu i wyniosła 1376,57 zł, tj. więcej o 0,4 proc. W rezultacie przychody ze sprzedaży były niższe o 19,1 proc. niż w pierwszym kwartale 2024 roku i osiągnęły wartość 2,7 mld zł – informuje JSW.

Przychody ze sprzedaży spadły z 8,598 mld zł w pierwszym półroczu 2023 r. do 6,176 mld zł w pierwszym półroczu 2024 r.

Jednocześnie odnotowano wzrost kosztów sprzedanych produktów, materiałów i towarów z 5,726 mld zł w pierwszym półroczu 2023 r. do 6,22 mld zł w pierwszym półroczu 2024 r.

O prawie 30 mln zł wzrosły również koszty administracyjne – z 500,3 mln zł po pierwszym półroczu 2023 r. do 530,2 mln zł po pierwszy półroczu 2024 r.

Kopalnie i koksownie straciły na wartości

Jednak decydujący wpływ na wynik finansowy Grupy JSW miał odpis aktualizujący wartość niefinansowych aktywów trwałych JSW oraz JSW Koks w łącznej wysokości 6,337 mld zł. Niefinansowe aktywa trwałe to m.in.: nieruchomości, maszyny, urządzenia, środki transportu, środku trwałe w budowie, inwestycje w nieruchomości.

W przypadku Grupy JSW wzięto pod uwagę min. wzrost kosztów działalności operacyjnej, w tym znaczne zwiększenie kosztu produkcji węgla, aktualizację założeń dotyczących wielkości produkcji skutkującą zmniejszeniem produkcji węgla z poziomu 15,3 mln ton zakładanego w strategii JSW oraz jej spółek zależnych na latach 2022-2030 do poziomu 12,45 mln ton węgla, co jest zbieżne z aktualnymi założeniami operacyjnymi. Bierze się w nich pod uwagę wpływ zdarzeń w KWK Budryk i KWK Pniówek na produkcję węgla oraz zmniejszenie poziomu produkcji w obszarze Bzie-Dębina, będące wynikiem rozpoznania w efekcie prowadzonych robót górniczych w stosunku do wcześniejszych złożeń. Odpis uwzględnia również m.in. prognozę cen węgla w kolejnych latach.

Wszystko to sprawia, że wycena wartości wchodzących w skład Grupy JSW kopalń, koksowni oraz Elektrociepłowni Radlin uległa radykalnemu zmniejszeniu. Szczegóły w raporcie na stronach 28 – 35.

Pobierz JSW_raport_1.polroczne_2024.pdf (format pdf, rozmiar ~2.93 M)

Sytuacja daleka od idealnej – komentarz prezesa JSW

– Sytuacja, w jakiej znajduje się GK JSW jest daleka do idealnej. Poziom wydobycia węgla od wielu miesięcy nie jest satysfakcjonujący. Nie sprzyja nam również otoczenie rynkowe, ceny węgla na rynkach światowych spadają. Rosnący w ostatnich latach poziom kosztów, powoduje, że znajdujemy się w trudnej sytuacji finansowej. Zarząd JSW zdecydował, aby sięgnąć w tym roku po 2 mld zł ze środków zgromadzonych w Funduszu Inwestycyjnym Zamkniętym. Jako Zarząd jesteśmy świadomi wszystkich zagrożeń, a przed nami strategiczne decyzje, które ustabilizują sytuację finansową spółki i zagwarantują bezpieczne miejsca pracy w stabilnie rozwijającej się firmie – wyjaśnia Ryszard Janta, prezes zarządu JSW.

Zgłoś naruszenie/Błąd