15.04.2021r. 20:30
Większość pozycji wynikowych oraz wolumenów za czwarty kwartał była też wyższa w porównaniu do trzeciego kwartału 2020 r., wskazując na szybką odbudowę pozycji Grupy w trakcie pandemii COVID-19.
Większość pozycji wynikowych oraz wolumenów za czwarty kwartał była też wyższa w porównaniu do trzeciego kwartału 2020 r., wskazując na szybką odbudowę pozycji Grupy w trakcie pandemii COVID-19. Poprawę widać przede wszystkim w danych operacyjnych wszystkich Linii Biznesowych. Spółki Energi w ostatnim kwartale 2020 r. w porównaniu do kwartału wcześniejszego wyprodukowały 25 proc. więcej, przesłały 4 proc. więcej i sprzedały 6 proc. więcej energii elektrycznej. Z kwartału na kwartał Grupa osiągnęła też zdecydowanie wyższy zysk netto, wynoszący 238 mln zł, czyli o 180 proc. wyższy, niż w trzecim kwartale (wówczas 85 mln zł). Podobnie rzecz się ma z przychodami (wyższe o 11 proc.) czy wynikiem z działalności operacyjnej EBIT (poprawa o 55 proc.).
Dla gospodarki, nie tylko sektora energii, 2020 r. stał się sprawdzianem odpowiedzialności w zarządzaniu i umiejętności podejmowania perspektywicznych decyzji biznesowych. Energa zdała ten test, zachowując stabilną pozycję. Pomimo trudnych warunków wypracowaliśmy optymalne wyniki finansowe. Wraz z nowym właścicielem, PKN Orlen, rozpoznawaliśmy potencjał synergii i porządkowaliśmy portfel inwestycyjny pod kątem nowych kierunków rozwoju energetyki nisko- i zeroemisyjnej zgodnych ze strategią ORLEN2030 – wskazuje Jacek Goliński, prezes zarządu Energi.
Rok wyzwań i zmian
Pomimo trudnego otoczenia, w całym 2020 r. Grupa Energa wypracowała EBITDA w wysokości ok. 2,04 mld zł, czyli na poziomie 2019 r. Grupa poprawiła też o 45 proc. r/r wynik EBIT, a EBITDA kluczowej Linii Biznesowej Dystrybucja w 2020 r. wzrosła o 142 mln zł, czyli blisko 9 proc., w stosunku do roku wcześniejszego. Wpływ pandemii COVID-19 na całoroczny wynik EBITDA Grupy oszacowany został na ok. 66 mln zł.
Linia Biznesowa Dystrybucja odnotowała też tradycyjnie poprawę wskaźników niezawodności sieci dystrybucyjnej, czyli SAIDI (System Average Interruption Duration Index – wskaźnik przeciętnego systemowego czasu trwania przerwy długiej i bardzo długiej) i SAIFI (System Average Interruption Frequency Index – wskaźnik przeciętnej systemowej częstości przerw długich i bardzo długich). W ub.r. oba wskaźniki poprawiły się ogólnie o 8 proc. każdy r/r, przy czym najwyższa poprawa była dostrzegalna w przypadku przerw planowanych – SAIDI dla wyłączeń planowanych poprawił się o 28 proc., a SAIFI o 27 proc. r/r. W przypadku wszystkich wyłączeń nieplanowanych (w tym katastrofalnych) poprawa wyniosła odpowiednio r/r 2 proc. i 7 proc..
45 proc. produkcji brutto energii elektrycznej w aktywach Energi w ub.r. pochodziło z OZE – to o 7 p.p. więcej r/r. W rozbiciu na poszczególne źródła energetyka odnawialna wskazywała w większości przypadków tendencję wzrostową – elektrownie wodne wyprodukowały o 5 proc. więcej energii r/r, a farmy wiatrowe 9 proc. więcej. Dla porównania produkcja w elektrowniach węglowych była niższa o 22 proc. w stosunku do 2019 r. W 2020 r. o 22 proc. zmalało też ogólne zużycie węgla jako paliwa.
Ubiegły rok to dla Grupy Energa czas historycznej zmiany – z końcem kwietnia dominującym akcjonariuszem Energi został PKN Orlen, co rozpoczęło proces integracji obu grup kapitałowych w jeden koncern multienergetyczny. Energa wnosi do tworzonego koncernu wyjątkową wiedzę i doświadczenie jej pracowników związane z rozwojem OZE i inteligentnej dystrybucji. Doskonale wpisuje się to w strategię ORLEN2030, opierającą rozwój Grupy Orlen na źródłach nisko- i zeroemisyjnych, oraz w cel osiągnięcia przez nią neutralności emisyjnej do 2050 r.
W realizację tego kierunku wpisują się projekty i decyzje inwestycyjne. Kluczową była zmiana technologii wytwarzania energii elektrycznej w projekcie Elektrowni Ostrołęka C z węglowej na opartą na paliwie gazowym. Nowoczesny blok zasilany gazem ziemnym będzie ważnym aktywem wytwórczym wspierającym bezpieczeństwo energetyczne kraju. Jednocześnie dzięki swojej elastyczności będzie skutecznie bilansował nieregulowalną produkcję energii w odnawialnych źródłach.
Wkład Energi w neutralność emisyjną i strategię energetyczną Grupy Orlen to też powiększenie portfolio odnawialnych źródeł energii. W ub.r. Grupa Energa uruchomiła szóstą farmę wiatrową o mocy zainstalowanej ok. 31 MW. Wybudowana ona została na terenie zrekultywowanych odkrywek kopalni węgla brunatnego Adamów w gminie Przykona (pow. turecki, woj. wielkopolskie). Pracuje na niej 9 turbin wiatrowych należących do grona najnowocześniejszych w kraju. Z końcem ubiegłego roku w bezpośrednim sąsiedztwie wiatraków FW Przykona rozpoczęła się budowa kolejnego odnawialnego źródła energii – farmy fotowoltaicznej PV Gryf o mocy zainstalowanej 20 MW. Grupa jednocześnie szacuje, że na przeznaczonych pod inwestycje 300 ha po odkrywkach kopalni Adamów mogą powstać OZE o łącznej mocy zainstalowanej ok. 160 MW.
Zgłoś naruszenie/Błąd
Oryginalne źródło ZOBACZ
Dodaj kanał RSS
Musisz być zalogowanym aby zaproponować nowy kanal RSS