Do lekarza? Do coworku!

Przychodnia Cirrus Medical w gdańskiej dzielnicy Piecki-Migowo otwiera się 22 marca. – Na rynek gabinetów medycznych przenieśliśmy wszystko to, co najemcy cenią w coworkingach – tłumaczy Adam Komorowski, prezes Grupy Cirrus Capital. – Liczymy, że tak jak coworki zachęcają małych przedsiębiorców do rozpoczęcia działalności obniżonymi kosztami prowadzenia biura, tak przychodnia zachęci lekarzy do pierwszej prywatnej praktyki.

Poniżej dalsza część artykułu

Na gotowe

Tworząc przychodnię, deweloper korzystał z konceptu elastycznych biur. – Lekarz wchodzi na gotowe, wynajmując gabinet nawet na godziny w terminach, które mu pasują – tłumaczy firma. Obsługa przychodni i recepcji, łącznie z systemem informatycznym do obsługi wizyt i wystawiania e-recept, jest wliczona w koszt najmu.

Projekt Cirrus sfinansował z indywidualnymi inwestorami. Model jest taki: inwestujący w kliniki są właścicielami spółki, do której należy nieruchomość. Spółka zarabia na jej najmie i działalności, a inwestorom są wypłacane kwartalne dywidendy.

– Przy obecnej cenie pakietu 5 proc. udziałów na poziomie 64,9 tys. zł, inwestor może liczyć na minimum 3,88 tys. zł zwrotu rocznie z samej działalności kliniki – podaje firma. – Obiecaliśmy inwestorom zwrot na poziomie minimum 6 proc. rocznie, a już teraz możemy zapewnić, że w pierwszym roku będzie wyższy.

Cirrus Capital szuka kolejnych nieruchomości pod przychodnie. – Na rozwoju sieci skorzystają także lekarze. Jedna opłata umożliwi im korzystanie z gabinetów w różnych lokalizacjach – wyjaśnia prezes Komorowski.

Jego zdaniem prywatna praktyka lekarska to świetne rozwiązanie na rozładowanie kolejek w publicznej służbie zdrowia i zatrzymanie w kraju zdolnych lekarzy. – Tym projektem staramy się zburzyć wszystkie bariery, które mogą powstrzymywać lekarzy przed podjęciem własnej praktyki. Dostają gotowe do działania gabinety, obsługę recepcji, formalności i nieruchomości. Rolą lekarza jest leczyć i na tym mogą się z nami skupić – podkreśla prezes firmy Cirrus Capital. – Prywatna praktyka to rozwiązanie niezwykle popularne choćby w Niemczech. W Polsce jak dotąd zarezerwowane dla najbardziej rozpoznawalnych specjalistów. Barierą wejścia są koszty i ciężar zarządzania biznesem.

Znalezienie nieruchomości na gabinet, dostosowanie jej do wymogów sanepidu, zatrudnienie pomocy w prowadzeniu recepcji, zarządzanie gabinetem – to tylko część wyzwań.

Kto następny

Czy lekarskie coworki się sprawdzą? – Piękno sharing economy polega na tym, że jeśli dobrze zidentyfikujemy potrzebę, jesteśmy w stanie zarabiać i jednocześnie oszczędzać na optymalizacji wykorzystania danego produktu – komentuje Konrad Szaruga, ekspert ds. elastycznych powierzchni biurowych w firmie doradczej CBRE. – Doskonałym przykładem jest Uber. Zasada bardzo dobrze działa też w biurach elastycznych czy coworkingu. Teraz czas na służbę zdrowia. Oferta wynajęcia w pełni wyposażonego gabinetu w dobrze działającej placówce dla wielu lekarzy może być świetnym rozwiązaniem.

Konrad Szaruga przyznaje, że posiadanie własnego lokalu i wyposażenie go w specjalistyczny sprzęt jest bardzo kosztowne. – Zwłaszcza gdy lekarz podejmuje się tego w pojedynkę – mówi. – Przewaga proponowanego modelu jest tym większa, im większy jest lokal lub im bardziej wyspecjalizowany sprzęt jest potrzebny.

Daniel Czarnecki, dyrektor działu powierzchni biurowych (reprezentacja właściciela) w firmie doradczej Savills, zwraca uwagę, że proponowany przez Cirrus Capital koncept znany już za granicą w Polsce jest nowością. – Już w zeszłym roku kontaktowali się z nami lekarze zainteresowani wynajęciem powierzchni w takich obiektach. Gabinet oferujący podstawowy sprzęt medyczny to szczególnie atrakcyjna perspektywa dla młodych lekarzy– ocenia Daniel Czarnecki. – Nieco bardziej ostrożni mogą być właściciele nieruchomości, w których taka działalność miałaby być prowadzona. Skrupulatna analiza wiarygodności firmy i jej kondycji finansowej, czyli standardowa procedura dla wynajmującego, jest szczególnie istotna w przypad … czytaj dalej