Po żłobkach i przedszkolach przyszedł czas na łączenie kolejnych placówek. Od września w jeden zespół zostaną scalone Szkoła Podstawowa nr 7 i Przedszkole nr 5. Czy taka fuzja będzie korzystna? – Nasze doświadczenie pokazuje, że takie rozwiązania się sprawdzają – zapewniają urzędnicy i zapowiadają, że rozważają również połączenie jednostek pomocy społecznej oraz centralizację obsługi księgowej w oświacie.
W ubiegłym roku Urząd Miasta Świdnik zdecydował o połączeniu czterech miejskich przedszkoli w dwa zespoły (z Przedszkola nr 2 i 3 powstał Zespół Przedszkoli nr 1; z Przedszkola nr 4 i 6 – Zespół Przedszkoli nr 2) oraz dwóch miejskich żłobków w Zespół Żłobków Miejskich. Władze miasta decydując się na taki ruch przekonywały, że usprawni to zarządzanie i funkcjonowanie placówek, a przy okazji przyniesie oszczędności.
– Pierwsze miesiące funkcjonowania zespołów pokazują, że nasze założenia były słuszne. Pod koniec roku zwykle wszystkie placówki oświatowe w tym przedszkola, składały do urzędu miasta wnioski o dodatkowe środki, ponieważ brakowało pieniędzy na niektóre wydatki, w tym na wynagrodzenia. W tym roku jest inaczej, bo z przedszkoli tych wniosków jest zdecydowanie mniej – mówiła w grudniu ub. r. Ewa Jankowska, sekretarz miasta Świdnik.
Z początkiem nowego roku szkolnego, w jeden zespół połączone zostaną także Szkoła Podstawowa nr 7 i Przedszkole Integracyjne nr 5.
– Każda placówka posiada różne wewnętrzne regulaminy, np. w zakresie ochrony danych osobowych czy polityki rachunkowości, które trzeba zmieniać i aktualizować. Kiedy szkoła i przedszkole będą działać jako zespół tych dokumentów będzie po prostu mniej. Z drugiej strony, zespół, jako większy podmiot na rynku zamówień publicznych, choćby w przypadku powtarzalnego zamówienia na żywienie dzieci, jest w stanie uzyskać lepsze ceny – tłumaczą urzędnicy.
Ratusz rozważa także pomysł połączenia w jeden podmiot – centrum usług społecznych – miejskich jednostek pomocy społecznej. W jego strukturach znalazłyby się Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej, Miejskie Centrum Profilaktyki oraz Miejskie Centrum Usług Socjalnych. Jak argumentuje magistrat takie rozwiązania przełożyłyby się na efektywność organizacyjną i lepsze wykorzystanie bazy pracowników, zwłaszcza pracowników społecznych.
– Jesteśmy na etapie wstępnych rozmów z kierownikami tych jednostek po to, aby wypracować najlepsze rozwiązania. Kiedy przeanalizujemy ten pomysł; będziemy znali wszystkie plusy i ewentualne minusy tego rozwiązania, przedstawimy radnym koncepcję organizacji takiego centrum – mówi Ewa Jankowska, sekretarz miasta Świdnik.
Miasto analizuje także pomysł scentralizowania zaplecza księgowego w zakresie oświaty. Propozycję w tej sprawie za jakiś czas również zaprezentuje radzie. (w)
Zgłoś naruszenie/Błąd
Pozytywnie
Neutralnie 
Negatywnie
Lubię to!
Super
Ekscytujący 
Ciekawy
Smieszny
Smutny
Wściekły
Przerażony
Szokujący
Wzruszający
Rozczarowany
Zaskoczony
Prawda
Manipulacja
Fake news
Oryginalne źródło ZOBACZ
Dodaj kanał RSS
Musisz być zalogowanym aby zaproponować nowy kanal RSS