Jens Poulsen, dyrektor projektu i członek zarządu Baltic Power: Baltic Power to zarówno dla Northland Power, jak i PKN Orlen partnerstwo o znaczeniu strategicznym. Polska jest nowym rynkiem, który szybko się rozwija i ma ambitne plany rozbudowy sektora morskich farm wiatrowych – zarówno jeśli chodzi o pierwszą fazę, w której obecnie jesteśmy, z inwestycją Baltic Power o mocy do 1,2 GW, jak i projekty planowane w przyszłości. Zarówno Northland Power, jak i Orlen są podmiotami notowanymi na giełdzie, zatem Baltic Power jest również ważny dla ich akcjonariuszy i rynku. Dla Northland realizacja projektu jest okazją do wejścia na nowy rynek w Europie oraz nawiązania stałej współpracy z liderami branży. Liczymy, że pomoże nam to w dalszym rozwoju i zaangażowaniu w kolejne projekty. Co ważne, mamy w Polsce silnego partnera – Grupę Orlen. Northland zapewnia globalną wiedzę i know-how w zakresie rozwoju dużych morskich farm wiatrowych, a Orlen ma doświadczenie w realizacji dużych inwestycji w Polsce. Orlen posiada wiedzę na temat lokalnych ram prawnych, procedur, charakteru rynku itp. Dlatego projekt Baltic Power jest dla obu partnerów tak bardzo ważny ze strategicznego punktu widzenia.
Jaka jest rola pana i spółki Northland w tym projekcie?
Jestem dyrektorem projektu i członkiem zarządu. Posiadam doświadczenie zdobyte na rynku niemieckim i holenderskim, a Baltic Power jest moim czwartym projektem realizowanym w sektorze morskiej energetyki wiatrowej. Moim zadaniem jest zapewnienie wiedzy i doświadczenia niezbędnego do realizacji inwestycji. Rola Northland w projekcie była od początku bardzo jasna – nasza firma wnosi lata doświadczenia w kompleksowym rozwoju projektów offshore wind. Dzięki know-how Northland i wiedzy Orlenu na temat realizowania dużych inwestycji i wszystkiego, co się z tym wiąże, jest to naprawdę silne joint venture. Nasze partnerstwo funkcjonuje bardzo dobrze ze względu na wzajemny szacunek dla tego, co każdy z partnerów wnosi do projektu. Offshore w Polsce jest czymś zupełnie nowym, podobnie jak to miało miejsce w Niemczech zaledwie 15 lat temu. Northland ma ugruntowaną pozycję na rynku, a dzięki trzem działającym morskim farmom wiatrowym na Morzu Północnym jesteśmy dobrze przygotowani do współpracy z Orlenem przy tym projekcie. Rozwój polskiego rynku z pewnością wymaga czasu, ale możemy pełnić rolę katalizatora dla całej branży i wnosić innowacje w całym regionie.
Czym różni się prowadzenie inwestycji na Morzu Bałtyckim od realizowania inwestycji w innych miejscach na świecie?
Zgłoś naruszenie/Błąd
Oryginalne źródło ZOBACZ
Dodaj kanał RSS
Musisz być zalogowanym aby zaproponować nowy kanal RSS