Specjalizuje się w projektowaniu systemów motywacyjnych, konsolidacji oraz synchronizacji celów biznesowych, a także reinżynierii procesów przy wykorzystaniu obecnego potencjału. Autorka wielu publikacji z zakresu HR oraz rozwoju najwyższej kadry managerskiej. Wykładowczyni na studiach MBA w Wyższej Szkole Administracji i Biznesu w Gdyni.
W co zainwestowałaby pieniądze?
10 tys. zł
Mając do dyspozycji 10 tysięcy złotych, zainwestowałabym w siebie, tzn. w swoje umiejętności, które mogą mi się w przyszłości przydać w pracy. To, że trzeba dbać i inwestować w rozwój osobisty i zawodowy wszyscy wiemy, mnie jednak chodzi o coś więcej – o rozwój konkretnych umiejętności, które zapewnią elastyczność i możliwość zarobkowania w kryzysowych sytuacjach. Kompetencje miękkie są bardzo ważne (szczególnie podczas współpracy zdalnej), ale należy też pamiętać o kompetencjach twardych, dających dodatkowy wachlarz umiejętności. Zainwestowałabym np. w naukę programowania albo zarządzania projektami. Takie połączenie konkretnych umiejętności z kompetencjami miękkimi doskonale sprawdzałoby się m.in. w branży IT, która niezależnie od pandemii czy kryzysów gospodarczych zawsze „będzie miała co robić”.
50 tys. zł
Większą kwotę zainwestowałabym w młodą energię i „świeżą krew”, która mogłaby następnie wzbogacić rynek np. w nowe rozwiązania IT. Pomogłabym jakiemuś start-upowi, który oferuje nowatorskie rozwiązania, np. wspierające robienie zakupów w niepewnych czasach. Albo start-upowi działającemu w branży gamingowej czy virtual sports. Tego rodzaju inwestycja przyniosłaby zwrot łatwiej przeliczalny na pieniądze.
100 tys. zł
Taką kwotę zainwestowałabym na giełdzie w polską firmę z branży e-commerce lub wiodący marketplace. E-handel rozwija się w Polsce coraz szybciej – zwłaszcza teraz, w okresie pandemii koronawirusa i związanymi z nią obostrzeniami – i ma przed sobą świetlaną przyszłość. Alternatywnie zainwestowałabym w akcje jednej z firm farmaceutycznych, które opracowały szczepionkę na koronawirusa. Ich akcje będą teraz bardzo szybko rosły, więc jest szansa na duży zwrot z inwestycji.
Iwona Kasica – właścicielka spółki MeGusto, która produkuje wegańskie słodycze, w tym zawierające cukier kokosowy krówki Super Krówka bez mleka.
Przez ostatnie 10 lat związana była z biznesem kosmetycznym. Pomysłodawczyni i współzałożycielka spółki Nowe, będącej właścicielem marek Natura Officinalis i Pachnąca Szafa. Wcześniej była też współwłaścicielką marki Taberna Saponaria.
W co zainwestowałaby pieniądze?
10 tys. zł
To mało, ale nie takie znowu nic. Dlatego taką kwotę przeznaczyłabym na rozwinięcie projektu kraftowego, unikalnego w ilości, przeznaczonego dla wysublimowanej grupy odbiorców rękodzieł. Wyszukałabym rzemieślników, którzy są w stanie je dla mnie wykonać. Mogłyby to być przedmioty codziennego użytku, np. piękne doniczki lub biżuteria. 7 tys. zł przeznaczyłabym na wykonanie produktów do sprzedaży, pozostałe 3 tys. zł – na stronę internetową z profilem na Facebooku.
50 tys. zł
Takie pieniądze przeznaczyłabym na kwiaciarnię. Zawsze o tym marzyłam i myślę, że za tę kwotę udałoby się to zrealizować. Szybko licząc: 4 tys. zł pochłonąłby wynajem lokalu, plus zapewne drugie tyle potrzebne by było na kaucję, 10 tys. zł kosztowałoby wyposażenie, a 3 tys. zł – odnowienie lokalu (mój kolor to dusty pink – przydymiony róż) oraz szyld. Resztę pieniędzy wydałabym już na same kwiaty i na dodatkowy asortyment, który byłby uzupełnieniem oferty kwiatów. Np. jakieś ładne przedmioty: postarałabym się wziąć je w komis bądź na dłuższy kredyt kupiecki. Oczywiście byłoby to też miejsce ze słodyczami w rodzaju mojej Super Krówki.
2 tys. zł przeznaczyłabym na ulotki dostarczane do okolicznych mieszkańców z informacją o pakietach kwiatowych na cały miesiąc („Pakiet na dobry humor”) lub z kwiatami dla punktów usługowych czy biur. Liczyłabym na minimum 30 tys. zł przychodu i 10 tys. zł zysku miesięcznie.
100 tys. zł
Przeznaczyłabym na rozwinięcie projektu założonego za 10 tys. zł. Większy budżet dałby mi możliwość zwiększenia dystrybucji i lepszej promocji. Żeby osiągnąć lepszą cenę zakupu, uprzemysłowiłabym ten projekt i przeszła na produkcję maszynową. To wiąże się z nakładami produkcyjnymi, ale dzięki temu jednostkowy koszt zakupu byłby niższy, co dałoby mi przewagę nad ewentualną konkurencją. Piękne przedmioty w dobrej cenie to zawsze dobry pomysł gwarantujący dobrą sprzedaż. Dystrybucja byłabym możliwa we wszystkich sklepach, którym by się to spodobało oraz we własnym sklepie internetowym (jego koszt to 6 tys. zł plus koszty promocji).
Najlepiej wdrażać taki projekt z bliską osobą lub znajomymi, by prace nad nim się rozłożyły, a efektywność wzro … czytaj dalej
Zgłoś naruszenie/Błąd
Pozytywnie
Neutralnie 
Negatywnie
Lubię to!
Super
Ekscytujący 
Ciekawy
Smieszny
Smutny
Wściekły
Przerażony
Szokujący
Wzruszający
Rozczarowany
Zaskoczony
Prawda
Manipulacja
Fake news
Oryginalne źródło ZOBACZ
Dodaj kanał RSS
Musisz być zalogowanym aby zaproponować nowy kanal RSS