Na czym polegała obsługa prawna projektu Baltic Pipe?
Wojciech Wrochna: To potężne przedsięwzięcie finansowe, inwestycyjne, ale i regulacyjne. Obsługa prawna skupiała się więc z jednej strony na realizacji projektu na podstawie krajowych (polskich i duńskich) oraz unijnych regulacji rynku gazu. Drugi obszar związany jest z uzyskiwaniem pozwoleń na inwestycję i z samym kontraktowaniem poszczególnych dostaw i usług. Ostatni element to finansowanie inwestycji, z uwzględnieniem, że duża część pieniędzy pochodzi z UE, co nakłada dodatkowe wymagania transparentności, realizacji i rozliczania.
Czytaj więcej
Jacek Kozikowski: Projekty morskie są bardzo trudne pod względem regulacyjnym i technicznym, procedura uzyskania pozwoleń wygląda inaczej niż dla inwestycji na lądzie. Morze Bałtyckie jest tu jeszcze bardziej wymagające, bo na dnie zalegają liczne wraki, niewybuchy czy arsenały zatopionej broni chemicznej z czasów drugiej wojny światowej. Obszary morskie stanowią też duże wyzwanie dla ochrony środowiska naturalnego, w tym występujących w morzu rzadkich gatunków roślin i zwierząt. Innym trudnym aspektem jest krzyżowanie się gazociągu podmorskiego w wielu miejscach z istniejącą infrastrukturą podmorską (kable, rurociągi, gazociągi). To wymaga uzgodnienia z operatorami tej infrastruktury, m.in. w zakresie konserwacji czy odpowiedzialności w razie ewentualnej awarii.
Zapewne samo przygotowanie inwestycji też wymagało wielu działań prawnych?
J.K.: Tak. Doradzaliśmy klientowi w opracowaniu modelu prowadzenia inwestycji, przygotowywaniu złożonych analiz regulacyjnych oraz przygotowaniu i negocjacji umowy między głównymi liderami projektu, tj. Gaz-Systemem oraz duńskim Energinetem, dotyczącej współpracy przy realizacji projektu. Wspieraliśmy również naszego klienta w przygotowaniu i negocjacjach założeń do umowy o sprężanie gazu, czyli dotyczącej fazy operacyjnej pracy gazociągu. Zasadnicze znaczenie miała współpraca z pionami prawnym, projektowym i technicznym inwestora. Zespół projektowy klienta odznaczał się wyjątkowym zaangażowaniem i profesjonalizmem w trakcie całego procesu inwestycji.
Jakie inne wyzwania prawne stały przed klientem przy realizacji tego projektu?
W.W.: Ciekawym wyzwaniem regulacyjnym w tym projekcie jest powierzenie Gaz-Systemowi roli operatora gazociągu nie tylko na terenie Polski, ale również na terenie Szwedzkiej Wyłącznej Strefy Ekonomicznej oraz terytorium Danii. To unikatowa konstrukcja wymagająca odpowiednich podstaw w umowach międzynarodowych zawartych pomiędzy Polską a Danią. Dodatkowo innowacyjność projektu polega na tym, że część inwestycji na terytorium Danii, zostanie sfinansowana ze środków własnych Gaz-Systemu pochodzących z przychodów z taryfy przesyłowej, którą płacimy w rachunkach za gaz. Było to możliwe dzięki wdrożeniu tzw. procedury transgranicznej alokacji kosztów (ang. Cross-Border Cost Allocation), przeprowadzonej w porozumieniu polskiego Urzędu Regulacji Energetyki z jej duńskim odpowiednikiem Energitilsynet. My byliśmy odpowiedzialni za koordynację prac kancelarii duńskiej, która wspierała Gaz-System w kontaktach z duńskim operatorem.
Który z tych elementów okazał się największym wyzwaniem?
W.W.: Z pewnością skala projektu – to bez wątpienia jeden z większych projektów infrastrukturalnych w polskiej historii. Generuje to więcej ryzyk i odpowiedzialności doradców prawnych. Dużym wyzwaniem był międ … czytaj dalej
Zgłoś naruszenie/Błąd
Oryginalne źródło ZOBACZ
Dodaj kanał RSS
Musisz być zalogowanym aby zaproponować nowy kanal RSS