Za nim poszli kolejni. W 2015 roku LinkedIn wprowadził system nazwany Discretionary Time Off (DTO) w ramach którego pracownicy ze swoim szefem uzgadniają kiedy i na jak długo idą na urlop. Nie mają w tej kwestii jednak żadnych narzuconych limitów. Podobne rozwiązanie wprowadziło także Roku, Kickstarter oraz GitHub, który oferuje nie tylko nielimitowany urlop wypoczynkowy, ale także chorobowy.
Póki funkcjonowało w firmach technologicznych, nowe podejście do wypoczynku pracowników traktowano jako specyfikę branży, w której po biurach można jeździć na rolkach. Tam pracownicy zawsze byli traktowani nieco inaczej. Tyle że w połowie maja o podobnym programie poinformował Goldman Sachs. Znany z merkantylizmu bank coraz modniejszy benefit zaoferował 1,4 tys. swoich kluczowych pracowników.
Nieśmiali urlopowicze
I zaczęło się zastanawianie, o co tu chodzi. Gdzie jest drugie dno. Zaczęły się też analizy, jak naprawdę wyglądają praktyki związane z nielimitowanymi urlopami. Najw … czytaj dalej
Zgłoś naruszenie/Błąd
Oryginalne źródło ZOBACZ
Dodaj kanał RSS
Musisz być zalogowanym aby zaproponować nowy kanal RSS