I od czego pani zaczęła?
Od planowania. Zrobiłam parę exceli, policzyłam, pomyślałam jak to się wszystko wydarzy. Sprawdziłam wyszukiwania w Google – i zauważyłam, że są konkretne potrzeby jak na rynku kosmetycznym, tylko trzeba je inaczej zaspokoić. Całkiem sama skonstruowałam ofertę, zdecydowałam jaki sprzęt kupić. W tym ostatnim bardzo pomogły mi branżowe kongresy, gdzie jest mowa nie tylko o sprzęcie, ale i o trendach, najnowszych zabiegach itp. Próbowałam też rozmawiać z ludźmi z branży, ale nie są zbyt chętni do tego, aby wymienić się wiedzą.
A jakiej wiedzy pani zabrakło?
To, czego nie wiedziałam, mimo wielu lat pracy w korporacjach, to np. jak i w których urzędach zarejestrować swój biznes, odwykłam również od wdrażania zespołu i stawiania im oczekiwań, ponieważ od lat miałam odpowiedzialnych za to dyrektorów. Musiałam się więc przestawić z trybu korporacyjnego na start-upowy.
Do start-upu porównuje też pani początki Avonu w Polsce. 30 lat temu to był aż tak mały biznes?
Tak, choć dziś trudno to sobie wyobrazić. Ale gdy w 1994 r. po studiach na handlu zagranicznym na SGH dostałam pracę w Avonie, w biurze pracowało tylko kilkanaście osób. W tamtym czasie w Polsce nikt nie znał tej marki, a i sam model sprzedażowy był czymś nowym. Początkowo nie planowano dużych inwestycji, wszystko tworzyliśmy sami. Ja byłam na początku koordynatorem sprzeda … czytaj dalej
Zgłoś naruszenie/Błąd
Pozytywnie
Neutralnie 
Negatywnie
Lubię to!
Super
Ekscytujący 
Ciekawy
Smieszny
Smutny
Wściekły
Przerażony
Szokujący
Wzruszający
Rozczarowany
Zaskoczony
Prawda
Manipulacja
Fake news
Oryginalne źródło ZOBACZ
Dodaj kanał RSS
Musisz być zalogowanym aby zaproponować nowy kanal RSS