Umowa franczyzy łączy dwie strony. Pierwsza z nich, franczyzodawca, przedstawiana jest jako firma, która posiada stabilną strukturę i wypracowany model biznesowy. Druga, franczyzobiorca, na podstawie wspomnianej umowy, otrzymuje od głównego przedsiębiorstwa asortyment i inne instrumenty niezbędne do prowadzenia działalności w zamian za określoną opłatę, będącą np. procentem od obrotu.
Podział
Najpopularniejszy podział tego biznesu przebiega na trzech płaszczyznach. Pierwszą z nich jest rodzaj działalności:
- franczyza handlowa – franczyzodawca udostępnia podległej jednostce asortyment, wszystkie wytyczne odnośnie aranżacji, znaki towarowe i niezbędną wiedzę, prowadzącą do zwiększenia sprzedaży. Spotykana w sklepach obuwniczych, odzieżowych i stacjach paliw,
- franczyza dystrybucyjna – oprócz powyższych, przekazywane są receptury bądź oprogramowanie. Na tej podstawie działają banki i restauracje.
Kolejny podział przebiega ze względu na posiadane know-how. Rozróżnia się:
- franczyzę dystrybucji produktu – franczyzobiorca posiada swobodę działania. Wpływ głównej firmy na funkcjonowanie placówki kończy się w momencie przekazania prawa do korzystania z marki i asortymentu,
- franczyzę koncepcji działalności – w tym przypadku franczyzodawca wspiera podległą firmę. Może nawet oferować szkolenia.
Ostatni podział – ze względu na organizację sytemu – wyróżnia cztery rodzaje franczyzy:
- bezpośrednia – główne przedsiębiorstwo samodzielnie wyszukuje franczyzobiorców, udziela im licencji i przeprowadza kontrole,
- wielokrotna – jeden franczyzobiorca posiada więcej niż jedną placówkę. Może być także zobowiązany do utworzenia kolejnych punktów, zgodnie z wolą franczyzodawcy,
- masterfranczyza – występuje w momencie kooperacji międzynarodowej, kiedy występują różnice kulturowe i prawne. Podległa firma otrzymuje swobodę działania, to na niej spoczywa większa liczba obowiązków,
- przedstawicielstwo regionalne – franczyzodawca zatrudnia specjalistów, którzy trudnią się wyszukiwaniem nowych firm i otwieraniem nowych punktów.
Charakterystyka
Wielu przedsiębiorców rozpoczyna swoją karierę od nawiązania kontaktu z gigantem swojej branży. Dlaczego? Jedną z najczęściej podawanych zalet takiego biznesu jest możliwość skorzystania z w pełni ukształtowanego modelu biznesowego. Firma, działająca pod skrzydłami dużego przedsiębiorstwa nie musi przeznaczać dużych nakładów na promocję, przy jednoczesnej pewności uzyskania nowego asortymentu.
Z drugiej strony występują także zagrożenia dla takiej firmy. Przede wszystkim:
- niektórzy franczyzodawcy nakładają wysokie opłaty franczyzowe. Zdarza się, że przed podjęciem współpracy należy uiścić opłatę wstępną,
- każdy wydatek może podlegać kontroli,
- umowa nie charakteryzuje się stabilnością, jest zwykle zawierana na określony czas,
- umowa zabija kreatywność, gdyż wszystkie działania muszą być prowadzone z wolą franczyzodawcy,
- kłopoty finansowe głównego przedsiębiorstwa przekładają się na problemy podległych spółek. Krach finansowy jednej firmy powoduje zamknięcie pozostałych.
Zgłoś naruszenie/Błąd
Pozytywnie
Neutralnie 
Negatywnie
Lubię to!
Super
Ekscytujący 
Ciekawy
Smieszny
Smutny
Wściekły
Przerażony
Szokujący
Wzruszający
Rozczarowany
Zaskoczony
Prawda
Manipulacja
Fake news
Oryginalne źródło ZOBACZ
Dodaj kanał RSS
Musisz być zalogowanym aby zaproponować nowy kanal RSS