A A+ A++

03.11.2020r. 11:23

Departament Energii USA nazwał energię jądrową “koniem pociągowym Ameryki”. Od 1990 r. około jednej piątej energii elektrycznej w USA jest wytwarzane każdego roku w elektrowniach jądrowych. Ponadto energetyczne bloki jądrowe są niezwykle niezawodne. Według U.S. Energy Information Administration amerykańska flota komercyjnych reaktorów, która obecnie składa się z 95 jednostek w 57 elektrowniach, osiągnęła w ubiegłym roku średni współczynnik wykorzystania mocy zainstalowanej (capacity factor) wynoszący 93,5 proc. Dla porównania elektrownie opalane gazem ziemnym osiągnęły kolejny co do wielkości współczynnik wykorzystania mocy (56,8 proc.), a następnie węgiel (47,5 proc.), hydroelektrownie (39,1 proc.), wiatr (34,8 proc.) i energia słoneczna (24,5 proc.). Co więcej, wysoka produkcja z bloków jądrowych w 2019 roku nie była wyjątkiem i odchyleniem od normy. Średni współczynnik wykorzystania mocy dla amerykańskiej floty jądrowej od 1999 r. co roku przekraczał 85 proc., a od 2012 r. regularnie wynosi ponad 90 proc. każdego roku.

Byron należy do najlepszych z najlepszych

Exelon Nuclear, oddział Exelon Generation, dysponuje największą flotą jądrową w USA. Jest operatorem 21 reaktorów w czterech stanach: Illinois, Maryland, Nowy Jork i Pensylwania. W 2019 roku flota jądrowa Exelonu osiągnęła rekordowy współczynnik wykorzystania mocy wynoszący 94,6 proc.

Byron Generating Station jest bez wątpienia najlepszą elektrownią Exelonu i konsekwentnie utrzymuje się wśród najlepszych zakładów w USA. Obiekt zajmuje teren o powierzchni 1782 akrów w pobliżu Byron w stanie Illinois, około 90 mil na zachód od Chicago. Elektrownia składa się z dwóch bloków jądrowych wyposażonych w ciśnieniowe reaktory wodne Westinghouse, które dysponują sumaryczną mocą wytwórczą 2347 MWe netto. Blok nr 1 rozpoczął działalność komercyjną 16 września 1985 r., a blok nr 2 2 sierpnia 1987 r. Jednostki są obecnie licencjonowane do działania odpowiednio do 31 października 2044 r. i 6 listopada 2046 r. Jednak Exelon 27 sierpnia ogłosił, że ze względów ekonomicznych zamierza zamknąć elektrownię Byron we wrześniu 2021 roku.

Elektrownia Byron ma niezwykłe osiągnięcia. Jej współczynnik wykorzystania mocy w 2019 roku wyniósł imponujące 96,9 proc. Blok nr 1 ma obecnie na koncie trzy okresy nieprzerwanej pracy między cyklami przeładunku paliwa, podczas gdy blok nr 2 może się pochwalić dwoma takimi okresami. Na dzień 6 października 2020 r. EJ Byron działała przez 4724 kolejne dni z co najmniej jednym blokiem włączonym do sieci (online), oznacza to prawie 13 lat ciągłego wytwarzania energii elektrycznej.

Operatorzy elektrowni jądrowych często pracują w parach, co stanowi użyteczny mechanizm podwójnej kontroli, pomagający uniknąć błędów. Zespół w Byron przełożył dobre praktyki operacyjne na serię okresów nieprzerwanej pracy pomiędzy przeładunkiem paliwa.

Proaktywna konserwacja i utrzymanie

Według kierowników obiektów, znaczna część tego sukcesu wynika ze szczegółowego monitorowania urządzeń elektrowni oraz solidnego planu remontu lub wymiany pomp, zaworów, transformatorów i innego sprzętu zanim miała by wystąpić ich awaria, przy jednoczesnej modernizacji starszych systemów za pomocą nowocześniejszych technologii. Większość tych prac ma miejsce podczas planowanych przerw na przeładunek paliwa, który jest dokonywany w każdym reaktorze co 18 miesięcy.

W ciągu ostatnich kilku lat w elektrowni Byron zainstalowano w obu blokach nowe duże transformatory mocy o większej wydajności i możliwościach monitorowania. Większość systemów sterowania zakładem została zaktualizowana do nowoczesnych cyfrowych systemów w miejsce oryginalnych komponentów analogowych. Pracownicy zainstalowali również automatyczne regulatory napięcia, zastępując przestarzały sprzęt, oferując zwiększoną niezawodność i możliwości monitorowania. Zakład przeprowadził całkowity remont wewnętrznej struktury obu chłodni kominowych z ciągiem naturalnym, aby jeszcze bardziej zwiększyć możliwości chłodzenia i zapewnić prawidłowe niezakłócone działanie chłodni przez cały okres ich eksploatacji.
Precyzyjne planowanie przestojów i sekwencjonowanie pracy również skutkowało mniejszą liczbą dni bez produkcji energii elektrycznej (offline). Ostatnie cztery awarie w EJ Byron w bloku 1 i ostatnie dwa w bloku 2 trwały średnio nieco ponad 19 dni. Dla porównania, średnia w branży to około 30 dni, więc czas pracy elektrowni jest naprawdę imponujący.

Wskaźniki remontowe i zarządzania pracą w EJ Byron rutynowo wiodą prym w branży. “Zaległości w pracach konserwacyjnych są traktowane priorytetowo i codziennie weryfikowane” – powiedział portalowi POWER, dyrektor elektrowni, Harris Welt.

Dział utrzymania ruchu napędza silne poczucie samoświadomości i samokrytyki w całej organizacji. Mówi się, że każda osoba jest zaangażowana w sukces organizacji i otwarcie kwestionuje status quo oraz wszelkie braki i niedostatki. Pozwala to zespołowi na znajdowanie i korygowanie problemów na najniższych poziomach w celu utrzymania doskonałości pracy.

PUNKTY MOCY

Zwycięskie Atrybuty

  • Byron Generation Station ma wzorowe wyniki eksploatacyjne. Jej średni współczynnik wykorzystania mocy zainstalowanej w 2019 roku wyniósł 96,9 proc., a na dzień 6 października 2020 r. co najmniej jeden blok energetyczny produkował energię elektryczną przez 4724 kolejne dni – prawie 13 lat bez przerwy.
  • Byron ma doskonałe wyniki w dziedzinie bezpieczeństwa pracy. Ostatnio odnotowany wskaźnik OSHA wynosił 0,26, a współczynnik DART 0,00
  • Byron płaci 38 milionów dolarów z tytułu podatku od nieruchomości rocznie, a pracownicy elektrowni pomagają lokalnej społeczności, w tym poprzez zbieranie funduszy i działania na rzecz ochrony środowiska.

Kluczem do sukcesu są ludzie w EJ Byron

W Byron Generating Station pracuje ponad 700 osób. Zakład współpracuje również z siecią różnorodnych wykonawców, którzy pomagają załogom w szerokim zakresie projektów, w tym między innymi w pracach turbin, remontach zaworów i pomp oraz przeglądach i naprawach chłodni kominowych. Kierownicy zakładów stwierdzili, że Exelon ciężko pracuje, aby stworzyć i utrzymać kulturę organizacyjną, która ceni różnorodność i integrację, jednocześnie przyspieszając rozwój struktury przywództwa w firmie.

“Nasi pracownicy reprezentują szeroki wachlarz dyscyplin technicznych. Aby zapewnić ciągły rozwój umiejętności i wiedzy naszych pracowników, korzystamy z połączenia formalnego szkolenia i pomocy technicznej. Strategiczne partnerstwo ekspertów merytorycznych z tymi, którzy dopiero przystępują do pełnienia swoich zadań, daje możliwość wymiany doświadczeń i wiedzy instytucjonalnej; jest to nauka, która wykracza daleko poza tradycyjne kursy szkoleniowe”- powiedział POWER wiceprezes EJ Byron, Mark Kanavos.

Elektrownia posiada duży dział szkoleń, którego celem jest pomoc nowym pracownikom w zdobyciu wstępnych kwalifikacji, a także zapewnienie, że wieloletni pracownicy utrzymają swoje wysokie kwalifikacje. Personel składa się z 30 pracowników, którzy są odpowiedzialni za szkolenie operatorów, techników i inżynierów. Programy szkoleń dla wszystkich grup operacyjnych, konserwacyjnych i technicznych zostały akredytowane przez National Academy for Nuclear Training i są oceniane co sześć lat w celu utrzymania akredytacji Institute for Nuclear Power Operations (INPO).

Instruktorzy są wybierani z różnorodnej grupy ekspertów, która oferuje zróżnicowane doświadczenia i edukację. Ponad trzy czwarte instruktorów w EJ Byron to poprzedni wysoko wydajni operatorzy i technicy. Pozostali mają doświadczenie w szkoleniu jądrowym w innej elektrowni lub w programie jądrowym marynarki wojennej Stanów Zjednoczonych. Dodatkowo każdy instruktor przechodzi intensywne szkolenie, aby uzyskać kwalifikacje do pracy. Coroczne oceny są przeprowadzane przez zespół zarządzający szkoleniami, aby upewnić się, że praca każdego instruktora jest efektywna i skuteczna oraz spełnia wysokie standardy elektrowni.

“Nasz ośrodek szkoleniowy jest wyposażany i zapoznawany na bieżąco z najnowszymi technologiami, a przez lata unowocześniliśmy go, aby wdrożyć wiele różnych ulepszonych technik nauczania. Istnieje wiele laboratoriów obsługujących szkolenia praktyczne, takie jak elektryczne, mechaniczne, oprzyrządowanie, a także symulator wirtualnej rzeczywistości” – powiedział Rob Lawlor, starszy kierownik ds. szkoleń w EJ Byron.

Symulatory to kolejne bardzo skuteczne narzędzie do treningu. W Byron operatorzy reaktorów i starsi operatorzy reaktorów są w stanie utrzymać swój wysoki profesjonalizm za pomocą wielu wszechstronnych symulatorów i głównego symulatora sterowni.

“Te praktyczne środowiska są bardzo użyteczne do wspierania transferu wiedzy i jej utrzymania w obliczu zmieniającej się demografii w naszej branży w ciągu ostatnich pięciu lat” – powiedział Lawlor.

Nacisk na bezpieczeństwo

Przemysł jądrowy wykorzystuje standardowe wskaźniki Urzędu Bezpieczeństwa i Zdrowia Pracy (Occupational Safety and Health Administration, OSHA) do oceny wyników w zakresie bezpieczeństwa pracy. Przykłady badanych statystyk obejmują m.in. wskaźnik DART (Recordable Rates and Days Away, Restricted, or Transferred) – matematyczne wyliczenie opisujące liczbę zarejestrowanych urazów i chorób na 100 pełnoetatowych pracowników, które spowodowały dni wolne od pracy, ograniczoną aktywność w pracy i / lub przeniesienie do innej pracy, którego doświadczyła firma w dowolnych ramach czasowych.

Podobnie jak inne zakłady należące do Exelon Generation, EJ Byron ma doskonałe wyniki w zakresie bezpieczeństwa, w tym podczas przerw na przeładunek paliwa, gdy zakład jest obsługiwany przez pracowników spoza organizacji, którzy często są mniej zaznajomieni z procedurami bezpieczeństwa obowiązującymi w elektrowni.

Wiele osób może być zaskoczonych, gdy dowiedzą się, że dane OSHA pokazują, że bezpieczniej jest pracować w elektrowni jądrowej niż w restauracji typu fast food. Ponadto praca w Byron jest znacznie bezpieczniejsza niż w wielu innych elektrowniach jądrowych. Rekordowy wskaźnik OSHA EJ Byron na dzień 6 października 2020 r. wynosił 0,26, co jest całkiem korzystne w porównaniu ze średnim wskaźnikiem w przemyśle prywatnym, który wynosił 2,80. Jeszcze bardziej imponujący był DART wynoszący 0,00, przy średniej w branży prywatnej wynoszącej 1,60.

“Jedną z inicjatyw, która pomogła w poprawie kultury bezpieczeństwa, jest program COACH (Create Ownership and Change Happens), który jest programem obserwacji pracowników pierwszej linii. W określone dni prowadzimy obserwację bezpieczeństwa pracy i wzajemne szkolenie i dzielenie się wiedzą wśród pracowników i kierownictwem. Program okazał się tak pozytywny, że przeszedł z naszego działu utrzymania ruchu do wydziału chemii, ochrony przed promieniowaniem i operacji”- powiedział Welt.

Wspieranie społeczności lokalnej

Elektrownia Byron Generating Station płaci 38 milionów dolarów rocznie z tytułu podatku od nieruchomości, przynosząc korzyści lokalnym szkołom i uczelniom, służbom ratowniczym oraz budżetom rezerwatów leśnych i parków. W lipcu, w odpowiedzi na pandemię COVID-19 elektrownia przyznała ośmiu lokalnym bibliotekom 9000 dolarów na pomoc w zakupie nowego oprogramowania i innego sprzętu do tworzenia programów online dla użytkowników.

Pracownicy elektrowni poszli nawet o krok dalej, aby pomóc lokalnym rodzinom podczas pandemii, przeprowadzając zbiórkę pieniędzy. Zgromadzono 35 000 dolarów, które przeznaczono na zorganizowanie prawie dwóch tuzinów lokalnych magazynów z żywnością w północnym Illinois. Każdego roku pracownicy EJ Byron przekazują około 300 000 USD na cele charytatywne i organizacje non-profit, w tym United Way.

W ciągu ostatnich pięciu lat członkowie “Conservation Club” z Byron Generating Station ciężko pracowali, aby być dobrymi strażnikami środowiska. Grupa zasadziła 4000 nowych drzew na terenie należącym do zakładu i przeznaczyła 175 akrów pod zasiew mleczu dla owadów zapylających, przywracając ich naturalne środowisko. Klub wychował i wypuścił również ponad 750 bażantów i przepiórek na odtworzonych naturalnych siedliskach. W wyniku tych starań, elektrownia i przedsiębiorstwo Exelon Generation zostały odznaczone przez National Wildlife Habitat Council za przywrócenie siedlisk.

Oryginalne źródło: ZOBACZ
0
Udostępnij na fb
Udostępnij na twitter
Udostępnij na WhatsApp

Oryginalne źródło ZOBACZ

Subskrybuj
Powiadom o

Dodaj kanał RSS

Musisz być zalogowanym aby zaproponować nowy kanal RSS

Dodaj kanał RSS
0 komentarzy
Informacje zwrotne w treści
Wyświetl wszystkie komentarze
Poprzedni artykułPrzewodnicząca o „śmieciowej” podwyżce
Następny artykułTy zgłaszasz, my reagujemy