Ten prosty system okazał się bardzo skuteczny, ale nie ma co ukrywać, że jest skuteczny przede wszystkim w odniesieniu do małych biznesów, które mają swoją grupę lojalnych klientów. A co w przypadku większych przedsiębiorstw? Trudno oczekiwać, że pojedynczy klienci będą w stanie dźwigać na swoich barkach los średnich i dużych firm.
Zobacz także: Oczyszczająca moc cyklu koniunkturalnego. Gdy gospodarka mówi „sprawdzam”
Są również branże, jak np. obronna, dla których głównym klientem jest państwo i nie mogą one liczyć na pomoc indywidualnych nabywców. Jak informują media, z problemami boryka się m.in. produkujący śmigłowce PZL Świdnik, który z powodu trudnej sytuacji na rynku musi redukować załogę i mocno ograniczyć produkcję.
Warto zastanowić się, czy w przypadku zakładów z polskiej innowacyjnej czołówki (wspomniany tutaj Świdnik jest jednym z nielicznych na świecie zakładów, które są w stanie samodzielnie budować śmigłowce), państwo nie powinno wprowadzić dodatkowych – poza obecnie dostępnymi w ramach tarcz antykryzysowych – mechanizmów pomocy.
Pozwoliłby one utrzymać nie tylko miejsca pracy, ale również innowacyjny potencjał, który jeśli zostanie mocno ograniczony np. brakami kadrowymi, może być trudny do odbudowania. Patrząc z perspektywy państwa, to firma która płaci niemałe podatki i współpracuje z ogromnym rodzimym łańcuchem dostaw.
Może w przypadku niektórych, potwierdzonych zamówień albo planowanych zakupów, państwo mogłoby zastosować podobny jak w akcji KIG system zaliczek? A może, jak w przypadku produktów żywnościowych, powinno się w branżach technologicznych, w tym także obronnej, mocniej promować rodzimą produkcję np. przy zamówieniach? Oczywiście pod warunkiem, że jest konkurencyjna i technologicznie dorównuje produktom zagranicznym.
To tylko kilka przykładowych rozwiązań, które warto rozważyć. Pamiętajmy, że w kryzysie coraz silniejsze będą tendencję do ochrony i utrzymania potencjału własnego przemysłu lotniczego i obronnego przez poszczególne państwa.
Zobacz także: Forbes #centrumwiedzy. Pieniądze na innowacje w firmach
W Niemczech niedawno weszły przepisy rozszerzające listę technologii wojskowych, które można nabywać wyłącznie od rodzimych firm. W Australii wprowadzono specjalne antykryzysowe instrumenty wsparcia dla przemysłu obronnego. Jeśli nie chcemy pozostać w tyle w technologicznym wyścigu, powinniśmy zastanowić się, w jaki sposób możemy bardziej skutecznie ochronić najnowocześniejsze firmy w Polsce przed skutkami kryzysu.
Andrzej Arendarski, prezes Krajowej Izby Gospodarczej
Zgłoś naruszenie/Błąd
Pozytywnie
Neutralnie 
Negatywnie
Lubię to!
Super
Ekscytujący 
Ciekawy
Smieszny
Smutny
Wściekły
Przerażony
Szokujący
Wzruszający
Rozczarowany
Zaskoczony
Prawda
Manipulacja
Fake news
Oryginalne źródło ZOBACZ
Dodaj kanał RSS
Musisz być zalogowanym aby zaproponować nowy kanal RSS