A A+ A++

Powszechnie opisywane i śledzone perturbacje przy sukcesji majątku Zygmunta Solorza sygnalizują duży problem ze sprawnym i efektywnym ekonomicznie procesem przekazywania majątku, a zwłaszcza funkcjonujących biznesów. Z punktu widzenia całej gospodarki nie mniej ważne od przekazywania następcom tak wielkich przedsiębiorstw jest sukcesja dziesiątek tysięcy znacznie mniejszych biznesów, ale dających pracę milionom osób. Skalę tej operacji w naszym kraju uwypukliła tegoroczna publikacja Banku Pekao pod tytułem „Raport o sukcesji w polskich firmach rodzinnych”. Według tego opracowania już od kilkunastu lat liczba firm z rodzimym kapitałem prywatnym zatrudniających co najmniej 10 osób, oscyluje wokół 40 tys. przedsiębiorstw. Z kolei samozatrudnionych, ale zatrudniających pracowników, wg danych Eurostatu doliczono się w Polsce około 670 tys. Udział przedsiębiorców w wieku powyżej 50 lat sięga w tym segmencie gospodarki już 38,5 proc. Ale najszybciej rośnie grupa właścicieli i jednocześnie menedżerów takich przedsiębiorstw, którzy liczą sobie ponad 65 lat.

Czytaj też: Batalia o miliardy w rodzinie Solorzów. Prawniczka: Spodziewam się kontrofensywy i zmiany równowagi sił

Polscy przedsiębiorcy nadal są młodą grupą na tle europejskich odpowiedników, gdzie normą okazuje się udział grupy 50+ w okolicach połowy wszystkich przedsiębiorców. Ale, w przeciwieństwie do zachodniej Europy, niemal wszędzie w naszych biznesach proces sukcesji przebiega lub będzie przebiegał po raz pierwszy w historii tych firm. Nie ma więc doświadczeń, wzorców, ale również często i narzędzi prawno-organizacyjnych do odpowiedniego przeprowadzenia sukcesji biznesu. A o poważne błędy nietrudno. Do najważniejszych z nich należy brak wizji, jak z biznesu ma wycofać się nestor. Jednak chodzi tu o wizję nie na 2-3 lata przed planowanym wycofaniem się z posiadania udziałów w przedsiębiorstwie i zarządzania nim. Taka wizja powinna towarzyszyć już procesowi zakładania biznesu. Oczywiście z czasem plan sukcesji mógłby zostać zmodyfikowany, ze względu na zmieniające się otoczenie prawno-ekonomiczne. Ale w każdym momencie funkcjonowania firmy taki plan powinien istnieć i odzwierciedlać zamiary właściciela zarządzającego firmą.

czytaj dalej

Oryginalne źródło: ZOBACZ
0
Udostępnij na fb
Udostępnij na twitter
Udostępnij na WhatsApp

Oryginalne źródło ZOBACZ

Subskrybuj
Powiadom o

Dodaj kanał RSS

Musisz być zalogowanym aby zaproponować nowy kanal RSS

Dodaj kanał RSS
0 komentarzy
Informacje zwrotne w treści
Wyświetl wszystkie komentarze
Poprzedni artykułGłowaczowa. W pięknym jesienym lesie takie brzydkie wysypisko śmieci
Następny artykułNowe nasadzenia roślin przy Wojska Polskiego w Pruszkowie!