28 proc. pracowników chciałoby
wprowadzenia 4-dniowego tygodnia pracy. Wśród firm entuzjazm jest mniejszy,
choć już co dziesiąty pracodawca planuje wdrożyć taki system pracy – wynika z
„Barometru Polskiego Rynku Pracy” Personnel Service.
Coraz więcej firm eksperymentuje wprowadzaniem 4-dniowego tygodnia
pracy. W 2023 roku społeczność non-profit 4 Day Week Global wprowadziła na pół
roku w 33 firmach w sześciu różnych państwach zmniejszenie czasu pracy. Wyniki
były w przeważającej mierze pozytywne. Firmy biorące udział w programie
odnotowały wzrost przychodów, poprawę zdrowia i samopoczucia pracowników oraz
pozytywny wpływ na środowisko. Z kolei miesiąc temu w Niemczech rozpoczął się
projekt, w ramach którego przez pół roku 45 przedsiębiorstw i organizacji testuje
4-dniowy tydzień pracy i otrzymuje wsparcie naukowe. Pozytywne wyniki takich
eksperymentów skłaniają kolejne organizacje do wypróbowania modelu 4-dniowego
tygodnia pracy. To rozwiązanie zyskuje też coraz większą przychylność
pracowników.
Krótszy tydzień pracy ucieszyłby zwłaszcza 30-latków
Również w
Polsce pracownicy są coraz bardziej przekonani do modelu 4-dniowego tygodnia
pracy. Według danych „Barometru Polskiego Rynku Pracy” Personnel Service wśród
pozapłacowych benefitów pracownikom najbardziej zależało na podwyżce (64 proc.)
oraz premii (54 proc.), a zaraz po nich na dodatkowych dniach wolnych (30
proc.) i właśnie 4-dniowym tygodniu pracy (28 proc.). Widać tu jednak
zróżnicowanie, jeżeli chodzi o wiek. Za 4-dniowym modelem pracy opowiada się 39
proc. 25-34-latków, 30 proc. 45-54-latków, 29 proc. 35-44-latków w porównaniu
do 18 proc. osób powyżej 55 roku życia i zaledwie 17 proc. 18-24-latków.
Najważniejsze, żeby wynagrodzenie nie zmalało
Według Krzysztofa Inglota, założyciela Personnel Service, eksperta
rynku pracy, kluczowe jest dla pracowników wynagrodzenie.
– Mogliby zaakceptować 4-dniowy tydzień pracy, ale wyłącznie pod
warunkiem zachowania wielkości pensji – twierdzi Krzysztof Inglot. – Prowadzone
dotychczas eksperymenty zakładały właśnie taką opcję. Pracownicy wykonywali
swoje standardowe obowiązki przez cztery dni, ale zachowując dotychczasowe
wynagrodzenie. To na pewno jeden z elementów, który przyczynił się do tak
pozytywnych efektów prowadzonych eksperymentów.
Firmy wciąż są sceptyczne, ale coraz więcej odważnych
Wśród firm widać większy sceptycyzm. W „Barometrze Polskiego Rynku
Pracy” Personnel Service co dziesiąte przedsiębiorstwo wskazuje, że zamierza
wdrożyć 4-dniowy tydzień pracy. Najczęściej takiej odpowiedzi udzielają
największe firmy (15 proc.) w porównaniu do 9 proc. średnich i zaledwie 7
proc. małych pracodawców.
Mimo to również w Polsce kolejne firmy wprowadzają u siebie
4-dniowy tydzień pracy. W styczniu tego roku zrobił to Herbapol Poznań w ramach
działań na rzecz zapewnienia pracownikom równowagi między życiem zawodowym a
prywatnym. Przez pierwsze trzy miesiące firma gwarantuje pracownikom jeden
wolny piątek w miesiącu, ale z każdym kolejnym kwartałem będzie zwiększać ilość
dni wolnych. W drugim kwartale będą to dwa dni wolne miesięcznie, od lipca
załoga Herbapolu Poznań skorzysta z trzech wolnych piątków w miesiącu, a od
października już wszystkie piątki będą dniami wolnymi od pracy.
Niedawno o testy rozpoczęła również wrocławska agencja
marketingowa LTB.
– W naszej branży liczy się kreatywność oraz wydajność, więc
zależy nam na tym, aby zespół, jakim dysponujemy miał stworzone optymalne
warunki do pracy – podkreśla Bartosz Jaworski prezes agencji LTB. – Nie
ukrywam, że zachęciły nas wyniki testów za granicą. Na co dzień wprowadzamy
innowacje w oferowanych usługach, więc tym bardziej byliśmy otwarci na
innowacje w organizacji pracy – dodaje.
Klienci nie ucierpieli
Na wprowadzeniu 4-dniowego tygodnia pracy nie ucierpią też klienci.
Jak tłumaczy Łukasz Jaworski, digital marketing manager w agencji LTB, system
ten funkcjonuje rotacyjnie.
– Nigdy nie jest tak, że cała firma nie pracuje. Harmonogram jest
opracowany dla poszczególnych specjalistów tak, aby nie odczuli tego klienci –
mówi Bankier.pl Łukasz Jaworski. –
Testujemy ten system od roku i już teraz nie wyobrażamy sobie powrotu do
tego, co było wcześniej.
Przez ostatnich jedenaście miesięcy firma pracowała w trybie 35
godzin tygodniowo. Efekty były zaskakujące. Liczba zwolnień lekarskich w
porównaniu do analogicznego okresu zmniejszyła się o 23 proc. Liczba
realizowanych zadań zwiększyła się z kolei o 11 proc. Okazało się również, że
skrócony czas pracy jest bardzo interesujący dla kandydatów aplikujących na
stanowiska pracy w agencji LTB.
Wewnętrzne testy pokazały, że firma może pójść krok dalej. Dlatego
od połowy roku zostanie wprowadzony 4- tydzień pracy. Do tego czasu potrzebne
są jeszcze pewne zmiany organizacyjne i strukturalne. Dla pracowników firmy
oznacza to, że w ciągu roku łącznie z przysługującym im urlopem będą mieli ok.
80 dni wolnych.
Zgłoś naruszenie/Błąd
Pozytywnie
Neutralnie 
Negatywnie
Lubię to!
Super
Ekscytujący 
Ciekawy
Smieszny
Smutny
Wściekły
Przerażony
Szokujący
Wzruszający
Rozczarowany
Zaskoczony
Prawda
Manipulacja
Fake news
Oryginalne źródło ZOBACZ
Dodaj kanał RSS
Musisz być zalogowanym aby zaproponować nowy kanal RSS