Dla naszej firmy rok 2022 był rokiem aktywnego rozwoju. Miał to być dla nas rok możliwości. Oczywiście, pojawiały się pogłoski o agresji, ale nam wydawało się to nielogiczne i irracjonalne. Razem z żoną nie wierzyliśmy w to do samego końca. Paradoks polega na tym, że ja, jako menedżer, nie podjąłem żadnych specjalnych działań w celu ratowania firmy i miejsc pracy. Wyjaśnię dlaczego: jestem przedsiębiorcą od 2007 roku i przetrwaliśmy wiele trudnych okresów. Dlatego wydarzenia, które mają miejsce teraz, są oczywiście straszne, ale dla nas to tylko kolejne wyzwanie. Od momentu powstania firmy codziennie robimy to, co możemy i stawiamy małe, pewne kroki na drodze rozwoju, opracowując strategię odporności na kryzysy gospodarcze.
Wiele firm niestety zaprzestało działalności od początku wojny, ale Wy daliście radę prowadzić dalej i rozwijać biznes. Na czym polega Pana sekret?
Pierwszą rzeczą, którą zrobiłem, było zebranie całego zespołu w ZOOM i powiedzenie trzech rzeczy:
Zgłoś naruszenie/Błąd
Oryginalne źródło ZOBACZ
Dodaj kanał RSS
Musisz być zalogowanym aby zaproponować nowy kanal RSS