A mimo tego Tomasz Biernacki wciąż pozostaje najbardziej tajemniczym i anonimowym miliarderem.
Czytaj też: „Wywodził się z branży mięsnej i dla banku był zakładem mięsnym, a te często upadają”. Dziś Dino jest największą polską firmą
Biznes Tomasza Biernackiego. Kim jest właściciel sieci Dino?
Kiedy na początku sierpnia 2019 roku z półek sieci Tesco zaczęły znikać masowo przeceniane towary, nie wróżyło to niczego dobrego. Faktycznie, kilka dni później spółka zapowiedziała zwolnienie aż 2 tysięcy osób, a przy tym okazało się również, że w ciągu ostatnich dwóch lat firma miała blisko 800 mln strat. A mówimy o korporacji, która jeszcze 15 lat temu uważała się za króla polskiego handlu. Jednak od tamtego czasu sporo się zmieniło, a nowe zasady na rynku zaczęli dyktować Portugalczycy z Biedronki. Ale kłopoty Tesco wcale nie musiały oznaczać, że to właśnie w Lizbonie strzelały korki od szampana. Bo tak naprawdę ręce zacierano zupełnie gdzie indziej, bo w 29-tysięcznym Krotoszynie. To tu znajduje się siedziba Dino, największej polskiej sieci sklepów spożywczych.
Jeszcze kilka lat temu o Dino, sieci stworzonej przez mieszkającego w Krotoszynie Tomasza Biernackiego, słyszeli co najwyżej mieszkańcy Wielkopolski. Ale już po dziesięciu latach, w połowie sierpnia tego roku, wartość jego spółki na giełdzie przekroczyła 15 mld złotych, a on sam stał się trzecim najbogatszym człowiekiem w Polsce, wyprzedzając rodzeństwo Kulczyków.
– To przykład świetnego przedsiębiorcy, który z założonego na prowincji sklepu stworzył ogólnopolską sieć z ponad 1000 placówek – mówi Marek Czachor, były analityk Erste Securities, który pracował przy ofercie publicznej akcji Dino.
Dino Polska
Fot.: Materiały prasowe
Strategia sieci sklepów Dino
Biernacki nastawił się na wsie oraz małe miasta i z wielu koncepcji wybrał to, co najlepsze – bliskość Żabki, konkurencyjne ceny Biedronki i ofertę na miarę dużego sklepu, w którym można znaleźć produkty z różnych półek cenowych. Oczywiście, liderem wciąż pozostaje Biedronka, która generuje sześć razy więcej zysku EBITDA. Ale Dino ma o jedną trzecią wyższe marże, cztery razy szybciej poprawia sprzedaż w porównywalnych sklepach, wreszcie inwestując mniej, otwiera trzy razy więcej lokali. Jest jak czołg, wciąż mały w porównaniu z Biedronką czy Lidlem, ale za to szalenie efektywny.
Czytaj też: „Jeśli dostaną dane demograficzne z miejsca, gdzie ma powstać nowa placówka, są w stanie dokładnie przewidzieć sprzedaż i zyski”. Dino to fabryka sklepów
Na czym polega fenomen Tomasza Biernackiego? Tu zaczyna się problem, bo z twórcą Dino nie da się spotkać. I nie chodzi o to, że biznesmen tylko w ostatnim czasie stroni od mediów. Przedsiębiorca nigdy nie udzielił żadnego wy … czytaj dalej
Zgłoś naruszenie/Błąd
Pozytywnie
Neutralnie 
Negatywnie
Lubię to!
Super
Ekscytujący 
Ciekawy
Smieszny
Smutny
Wściekły
Przerażony
Szokujący
Wzruszający
Rozczarowany
Zaskoczony
Prawda
Manipulacja
Fake news
Oryginalne źródło ZOBACZ
Dodaj kanał RSS
Musisz być zalogowanym aby zaproponować nowy kanal RSS