Jak wynika z badania portalu ePsycholodzy.pl, mężczyźni głównie skarżą się na używanie krzyku (17 proc.), w przeciwieństwie do kobiet, które częściej są ofiarami obmawiania i rozsiewania plotek (14 proc.). Przydzielanie bezsensownych zadań dotyczy obu płci mniej więcej po równo – (u kobiet to 13 proc., a u mężczyzn 12 proc.).
Zaskoczenie może budzić fakt, że grupą wiekową, która najbardziej skarży się na zachowania wskazujące na mobbing, są osoby w wieku 18-22 lat! Młodzi pracownicy to aż 53,5 proc., natomiast 21,4 proc. to pracownicy między 56-80 lat. To oznacza, że przyzwolenie na takie zachowania u pracowników starszych jest znacznie większe. Te młodsze roczniki sobie na to nie pozwalają – wyjaśniał ekspert w internetowym Radiu RMF24.
Jeśli chodzi o dochody to mamy taką sytuację, że osoby, które zarabiają mniej niż tysiąc zł, bo np. wykonują jakieś prace dorywcze, czują się najbardziej mobbowane. Potem mamy trochę spadek wskazań jeżeli chodzi o mobbing i on się pojawia dopiero wtedy, kiedy mamy pracownika, który zarabia 7-9 tysięcy złotych netto – mówił Michał Pajdak.
Osoby z wykształceniem podstawowym, gimnazjalnym i wyższym doświadczają mobbingu na poziomie prawie 46,1 proc. (gimnazjalne) i około 43 proc. (wyższe). Jeżeli chodzi o miejsce zamieszkania to wskazania odnośnie do mobbingu są największe u pracowników w miastach między 5 a 49 tysięcy mieszkańców. Tłumaczyliśmy to tym, że są to miejsca, gdzie mamy mniejszą możliwość zmiany pracy – tłumaczył Michał Pajdak.
Odpowiedzi na to pytanie również udziela badanie. Okazuje się że 33 proc. naszych rodaków nie zrobiłoby kompletnie nic, gdyby w swoim miejscu doznało mobbingu. Przyzwolenie na mobbing ze strony pracowników jest i oni właściwie nie wiedzą, co by zrobili – mówił ekspert. Wspomniał także, że mimo wszystko już teraz występują specjalne procedury przeciwmobbingowe i możliwość zgłaszania takich zachowań wewnątrz organizacji.
Jak przekonuje Michał Pajdak, genezą mobbingu jest kultura organizacyjnej ubiegłych lat, w których dany szef sam mógł być jego ofiarą, a także brak umiejętności menadżerskich danego pracodawcy.
Przede wszystkim też w wielu organizacjach duży nacisk kładziony jest na cele, wyniki, zarządzanie związane właśnie z konkretnymi zadaniami, a nie z człowiekiem. Mam taką nadzieję że coraz więcej w organizacjach tego człowieka się widzi – powiedział gość Radia RMF24. Zwrócił uwagę również na dość ciekawy fakt:
Podczas konferencji, na których prezentujemy wyniki badań Platformy ePsycholodzy.pl, wszyscy zadają pytanie jak to jest możliwe, że nie zauważyliśmy, że używanie krzyku, przekleństw i wyzwisk, czy też przydzielanie bezsensownych zadań albo obmawianie i rozsiewanie plotek na temat pracownika jest przykładem mobbingu.
Opracowanie: Kinga Adamczyk
Zgłoś naruszenie/Błąd
Oryginalne źródło ZOBACZ
Dodaj kanał RSS
Musisz być zalogowanym aby zaproponować nowy kanal RSS