Воин вернулся домой… Нужен ли он работодателю?

Демобилизованные после ранений или по иным причинам воины возвращаются домой, и на первое место среди массы других проблем (подорванное физическое здоровье, травмированная психика, необходимость восстанавливать разрушенное жилье или обживаться на новом месте) выходит проблема трудоустройства — надо кормить семьи. Со временем проблема станет массовой и, увы, отягощенной на сегодняшний день слабо прогнозируемыми переменами на самом рынке труда Украины. Поэтому вопросу трудоустройства ветеранов уже необходимо уделять максимум внимания.

Украинский ветеранский фонд в сотрудничестве с рекрутинговыми ресурсами Work.ua и Lobby X представили на днях исследование «Потребности и препятствия ветеранов при трудоустройстве». Его результаты интересны и полезны как для работодателей, так и для ветеранов ВСУ — соискателей рабочих мест.

Работодатель vs ветеран

В исследовании отмечается в основном позитивное отношение работодателей к работникам-ветеранам. Как сообщила начальник отдела учебно-аналитической работы Украинского ветеранского фонда Минветеранов Юлия Кириллова, опросы показали, что работодатели в сферах автобизнеса, строительства, инженерии заинтересованы в трудоустройстве ветеранов, поскольку у них хороший практический опыт.

Руководители компаний, где уже работают ветераны, характеризуют их как людей с обостренным чувством справедливости, ответственных, прямолинейных. Среди черт, которые, по мнению работодателей, характеризуют тех, кто встал на защиту Украины, лидирует выраженная гражданская позиция. На втором месте — дисциплина.

Работодатели назвали полезными для гражданской работы многие навыки, приобретенные ветеранами во время военной службы, например, умение работать в команде, критическое мышление, технические навыки и т.д.

Со стороны работодателей как хорошая тенденция отмечается приоритетность в трудоустройстве для демобилизованных ветеранов. Кроме того, ветеранам предоставляются дополнительные отпуска, индивидуальные рабочие графики. Многие работодатели адаптируют рабочие места под потребности работников-ветеранов, проводят их переквалификацию.

С другой стороны, работодатели считают риском нестабильное психоэмоциональное состояние работников-ветеранов, которое может негативно сказаться на их продуктивности. Этот фактор опрошенные поместили на третье место в перечне личных качеств, присущих вернувшимся с войны сотрудникам. И правительству необходимо уже сейчас думать о том, как помогать этим людям, причем массово, чтобы «память о войне» не отягощала их последующую мирную адаптацию.

Государство и работодатель

Если говорить об отношениях «государство—работодатель», опрос показал, что работодатели не слишком рады идее квотирования рабочих мест для инвалидов-ветеранов, но позитивно относятся к идее налоговых льгот (59% опрошенных) для предприятий, принимающих на работу ветеранов.

Что ж, пожалуй, не стоит воспринимать эти данные как руководство к действию, отечественный бизнес исторически любит налоговые льготы как раз потому, что в итоге их внедрения в «льготниках» оказываются все без разбора, при этом социальные гарантии для бывших военных вполне могут не соблюдаться.

В действительности работа в одном коллективе с людьми, принимавшими непосредственное участие в боевых действиях, будет в новинку для большинства компаний. Только треть из опрошенных работодателей поделились, что уже имеют опыт работы с ветеранами, — у 7% он значительный, у 25% небольшой.

Не стоит скрывать в резюме свой боевой опыт

Многие ветераны при собеседованиях и в резюме стесняются указать, что являются участниками боевых действий. Возможно, опасаются, что этот факт их биографии отпугнет работодателя.

Чаще всего, в 68% случаев, работодатели выясняют, что перед ними кандидат-ветеран, уже на этапе собеседования. Из резюме это становится известно лишь в 22% случаев.

Но, как показали опросы, опасаться нечего, напротив, ответственный, опытный работник, способный работать в команде и точно выполнять указания босса, полезен в коллективе.

Кроме того, практически все работодатели (95,5%) считают целесообразным формировать и развивать культуру уважения к ветеранам на рынке труда и в обществе в целом.

Итак, образ бывшего военнослужащего у работодателей в целом позитивный, хотя они и обеспокоены влиянием последствий пережитого ветеранами на их жизнь и работу.

Также опрос показал, что примерно у двух третей компаний есть работники, которых мобилизовали в ВСУ и за которыми сохраняются рабочие места. К сожалению, не всем везет, нередки случаи, когда за время службы рабочее забронированное место исчезает вместе с компанией или, что еще хуже, самим населенным пунктом. Для таких служащих поиск нового места работы превратится, по сути, в поиск новой жизни, без поддержки пройти этот путь будет сложно.

Впрочем, большинство работодателей в ходе опроса отметили, что не считают, что те, кто сейчас проходит службу в ВСУ, по возвращении будут проигрывать гражданским соискателям:

• 28,5% опрошенных полагают, что различие между уровнем компетенций первых и вторых будет неощутимым;
• 21% — что большинство кандидатов-ветеранов даже приобретут новые навыки на службе, но вопрос переквалификации части таких кандидатов признают актуальным.

В целом опрос показал, что статус ветерана не отпугнет потенциального работодателя. В некоторых сферах такой пункт в резюме даже станет плюсом. Однако очевидно, что в данный момент ни рекрутинговые компании, ни бизнес, ни само государство не могут оценить масштаб предстоящей работы, ведь речь пойдет о десятках тысяч соискателей, требующих не просто рабочего места, но и новых квалификаций, адаптации, психологической помощи. Учитывая, что проблема комплексная, ее не решить одними налоговыми льготами, даже закрыв глаза на возможные злоупотребления этим стимулом. Государственного участия в той или иной форме (льготы, стимулы, квоты) ожидают все работодатели.

Сами компании пока в большинстве готовы предоставить ветеранам без опыта гражданской работы стажировку и менторскую поддержку (около 57% респондентов выбрали этот вариант). Треть компаний может предложить таким кандидатам частичную занятость (29%), а 9% не готовы предоставлять ни менторскую поддержку, ни приоритетность при найме, ни дополнительное образование или бонусы.

Также работодатели надеются на поддержку гражданского общества. В частности, компании готовы положиться на гражданское общество в организации адаптационных тренингов для ветеранов, создании общественных центров, платформ по трудоустройству, значимыми признают также профориентационные мероприятия от общественных организаций и ярмарки вакансий.

Reakcja

0%0Pozytywnie0%0Neutralnie 0%0Negatywnie

Twoje emocje

0%0Lubię to!

0%0Super0%0Ekscytujący 0%0Ciekawy0%0Smieszny0%0Smutny0%0Wściekły0%0Przerażony0%0Szokujący0%0Wzruszający0%0Rozczarowany0%0Zaskoczony

Co sądzisz?

0%0Prawda0%0Manipulacja0%0Fake news

0

0Ulub

Oryginalne źródło ZOBACZ