– Często menedżerowie uważają, że powstające w organizacji „programy talentowe” to nic innego, jak budowanie roszczeniowości wśród pracowników talentów, które potem kończą się jeszcze gorszym skutkiem – tracimy dobrych ludzi, gdyż niepotrzebnie rozdmuchaliśmy całą sytuację – komentuje Elżbieta Krokosz, autorka badania, szefowa Talent Development Institute.
Wiele firm rozumie już wprawdzie, że o najcenniejszych pracowników należy dbać szczególnie, i podejmuje odpowiednie działania w tym kierunku. Deklaruje tak ponad połowa firm z ok. 150 przebadanych przez TDI.
Oryginalne źródło: ZOBACZ
Zgłoś naruszenie/Błąd
Oryginalne źródło ZOBACZ
Dodaj kanał RSS
Musisz być zalogowanym aby zaproponować nowy kanal RSS