Sukcesy takich firm jak Booksy (120 mln dol. z inwestycji w ciągu 6 lat istnienia firmy) czy Cosmose (15 mln dol. w serii A) napawają optymizmem i kuszą kolejnych przedsiębiorców. Jednak nie brakuje także start-upów tracących rozpęd po obiecującej fazie zalążkowej (seed) i nieprzebijających się przez „szklany sufit” dla firm na etapie ekspansji. Jak zatem w gąszczu różnych projektów zbudować taki, który będzie miał szansę uzyskać w przyszłości status „jednorożca”?
Start-upowy unicorn. Jeleń z jednym rogiem
W pierwszej kolejności warto zrozumieć, w czym tkwi problem. Start-upy w fazie seed to tzw. inwestycje wysokiego ryzyka, które z kolei ma źródło w różnych czynnikach: prognozy rozwoju biznesu są niejasne, potencjalni klienci dopiero poznają produkt (który będzie ewoluować razem z nimi), założyciele mogą zwiększać lub tracić zainteresowanie projektem, a pierwsze wyceny okazywać się nieaktualne.
Zgłoś naruszenie/Błąd
Pozytywnie
Neutralnie 
Negatywnie
Lubię to!
Super
Ekscytujący 
Ciekawy
Smieszny
Smutny
Wściekły
Przerażony
Szokujący
Wzruszający
Rozczarowany
Zaskoczony
Prawda
Manipulacja
Fake news
Oryginalne źródło ZOBACZ
Dodaj kanał RSS
Musisz być zalogowanym aby zaproponować nowy kanal RSS