Psychologia w korporacji. W każdej pracy przyda się narcyz, ale dwóch narcyzów w jednym zespole grozi konfliktem

Grzegorz Giedrys: Instytut Gallupa przygotował badania, które wykazują, że w każdej organizacji jest spora grupa pracowników, którzy nie tylko nie znoszą swojej pracy, ale do tego aktywnie ją sabotują.

Miłosz Brzeziński: Jeśli pojawia się taka osoba w zespole, to trzeba ją od razu zwolnić. Biznes to nie terapia dla społecznie niedojrzałych. Odradzam także wysyłanie całych zespołów na szkolenia, żeby poradzić sobie z jednym kimś, kto porusza się poniżej normy społecznej. To także się zdarza, kiedy w rozpędzie pchanym ideami tolerancji próbujemy się bratać z kimś, kto nie tylko nie ma kompetencji społecznych, ale też nie może ich nabyć.

Zgłoś naruszenie/Błąd