Polski start-up sprzedał dwa miliony metalowych plakatów

I wreszcie, imponujący jest też wzrost. Pierwszy milion sprzedanych plakatów Displate świętował w połowie ubiegłego roku – po przeszło sześciu latach działalności. Przekroczenie drugiego miliona zajęło firmie już tylko rok. I to pomimo, a może właśnie dzięki pandemii COVID-19.

– Chyba nie było w marcu firmy, której nie ogarnął strach związany z pandemią. Można powiedzieć, że w nas uderzyło to podwójnie. Ledwie tydzień przed podpisaniem umowy wycofał się inwestor, który miał nam pomóc w dalszym rozwoju. Momentalnie weszliśmy w firmie w tryb bojowy. Przeorganizowaliśmy produkcję, dostosowaliśmy komunikację, sprawdzaliśmy nowe pomysły – wspomina Karol Banaszkiewicz, CEO Displate i jeden z założycieli spółki.

Stan kryzysowy w Displate nie trwał jednak długo. – Szybko okazało się, że nasze działania przynoszą oczekiwany skutek. W pewnym momencie musieliśmy nawet zwolnić z wydatkami na marketing, ponieważ sprzedaż przekroczyła nasze możliwości produkcyjne. Byliśmy przygotowani na najgorsze, ale rzeczywistość okazała się być dużo bardziej kolorowa. Zamknięci w domach ludzie zaczęli przywiązywać dużo większą wagę do miejsc, w których żyją, a teraz także pracują. Chcieli uczynić je nie tylko piękniejszymi, ale po prostu bardziej “ich” – dodaje Banaszkiewicz.

Displate: z podwarszawskich Marek na cały świat

Założony przez Karola Banaszkiewicza, Edwarda Ruszczyca i Jacka Świgosta, start-up, produkuje wszystkie plakaty w podwarszawskich Markach i to stąd wysyła je na cały świat. Dosłownie, bo jak przekonuje firma, tylko 0,35 proc. zamówień realizowanych przez Displate pochodzi od polskich klientów. Z kolei sześć największych rynków – kolejno Stany Zjednoczone, Niemcy, Wielka Brytania, Francja, Kanada i Australia – odpowiada za blisko 80 proc. całej sprzedaży firmy.

W Displate uwierzył także czeski fundusz Credo Ventures, który w dwóch rundach finansowania zainwestował w spółkę ok. 3 miliony dolarów (najpierw 2 mln euro, a następnie milion dolarów) i dziś posiada 10,8 proc. udziałów.

– Rynek sztuki jest duży, ale mocno pofragmentowany. Z jednej strony mamy sztukę wysoką, z drugiej – zalew tanich prac, nieprzedstawiających wartości artystycznej. Displate plasuje się pośrodku, sprzedając piękne produkty, z pracami ze wszystkich półek, przy wykorzystaniu autorskiej technologii. Innowacją jest dla nas to, jak to robią – mówił w rozmowie z „Forbesem” Jan Habermann, partner zarządzający Credo Ventures.

Jak skutecznie wykor … czytaj dalej

Zgłoś naruszenie/Błąd