A A+ A++

Coraz więcej mówi się o tym, że skuteczna opieka medyczna to nie tylko leczenie, ale też relacje, emocje i dobra komunikacja. Patient Experience Management, czyli zarządzanie doświadczeniem pacjenta, staje się nieodzownym elementem nowoczesnego systemu zdrowia. Eksperci podkreślają: zadowolony pacjent to lepsze leczenie i mniej problemów organizacyjnych.

Czym jest Patient Experience Management?

Patient Experience Management (w skrócie PXM) to świadome zarządzanie doświadczeniem pacjenta w placówce medycznej – od momentu umawiania wizyty, przez kontakt z personelem, aż po komunikację po zakończeniu leczenia. To nie jest kampania PR, ale konkretny system działań, które mają realny wpływ na jakość leczenia i relację pacjent–lekarz.

Jak podkreśla Urszula Łaskawiec, redaktorka naczelna magazynu “Patient Experience Manager”, „Patient Experience to nie dodatek do ‘prawdziwej medycyny’. To jeden z filarów skutecznego leczenia i odpowiedzialnego zarządzania”.

Dlaczego to takie ważne?

Pozytywne doświadczenie pacjenta przekłada się nie tylko na jego zadowolenie. Badania pokazują, że wpływa ono również na lepsze przestrzeganie zaleceń, większe zaufanie do personelu i mniejszą liczbę skarg. Co więcej, dobrze zarządzane doświadczenie pacjenta buduje reputację placówki i poprawia atmosferę w zespołach medycznych.

Zobacz także:

  • Nowe wytyczne dla młodych pacjentów onkologicznych. Polska adaptacja zaleceń NCCN już dostępna

To nie pastelowe ściany. To konkretne działania

Wdrażanie PXM nie polega na tym, by rozdawać ulotki i uśmiechać się do pacjentów. To proces, który wymaga analizy całej „ścieżki pacjenta” – od rejestracji po wypis.

Obejmuje m.in.:

  • rozpoznanie tzw. punktów bólu (momentów krytycznych),

  • szkolenia dla personelu z komunikacji i empatii,

  • poprawę przepływu informacji i dostępności usług,

  • zbieranie i analizowanie opinii pacjentów,

  • lepszą obsługę skarg.

W wielu placówkach powstają też specjalne zespoły lub stanowiska dedykowane doświadczeniu pacjenta.

Polska dopiero się uczy, ale już są dobre przykłady

Choć temat PXM w Polsce nadal raczkuje, pojawia się coraz więcej pozytywnych praktyk. Prywatne kliniki i duże szpitale miejskie zaczynają inwestować w jakość kontaktu z pacjentem. Tworzą mapy podróży pacjenta, organizują warsztaty empatii i współpracują z organizacjami pacjenckimi przy opracowywaniu nowych standardów.

Jak mówi Urszula Łaskawiec:

– Menedżerowie zaczynają rozumieć, że niezadowolony pacjent to nie tylko problem wizerunkowy, ale również organizacyjny i finansowy. PXM pozwala działać proaktywnie, a nie dopiero wtedy, gdy coś się dzieje.

Czas na zmianę podejścia

System ochrony zdrowia w Polsce boryka się z wieloma wyzwaniami – od braków kadrowych po rosnące oczekiwania pacjentów. Tym bardziej potrzebne jest myślenie o pacjencie nie tylko jako o „przypadku medycznym”, ale jako o człowieku, który chce czuć się wysłuchany i zaopiekowany.

Dobre doświadczenie może poprawić wyniki leczenia i odciążyć system z niepotrzebnych konfliktów. W dzisiejszych realiach PXM to nie fanaberia, ale niezbędny element odpowiedzialnej opieki zdrowotnej.

Oryginalne źródło: ZOBACZ
0
Udostępnij na fb
Udostępnij na twitter
Udostępnij na WhatsApp

Oryginalne źródło ZOBACZ

Subskrybuj
Powiadom o

Dodaj kanał RSS

Musisz być zalogowanym aby zaproponować nowy kanal RSS

Dodaj kanał RSS
0 komentarzy
Informacje zwrotne w treści
Wyświetl wszystkie komentarze
Poprzedni artykułDwie ważne inwestycje PSG w Łodzi
Następny artykułVettel potwierdził rozmowy. Powrót do F1 coraz bliżej?